課程描述INTRODUCTION
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
課程背景
大多數(shù)企業(yè)中高層管理人員以及財(cái)務(wù)人員在報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析方面存在兩個(gè)誤區(qū):其一是將其搞成毫無(wú)意義的數(shù)據(jù)堆砌,其二是只能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的表象,而無(wú)法深入發(fā)現(xiàn)表象背后的原因。殊不知財(cái)務(wù)分析的目的是“對(duì)癥”。其目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)以及籌資活動(dòng)三大業(yè)務(wù)當(dāng)中存在的問(wèn)題,從而為接下來(lái)采取有效的管理措施與行動(dòng)提供有效指導(dǎo)。本課程就以上問(wèn)題提供相關(guān)的解決思路與分析工具,旨在提高企業(yè)相關(guān)人員的財(cái)務(wù)管理能力與財(cái)務(wù)分析水平,提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。
課程收益
1.明確財(cái)務(wù)分析的作用與方法,形成整體的財(cái)務(wù)分析概念
2.熟練掌握常用財(cái)務(wù)比率的分析方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的改善點(diǎn)
3.高度重視現(xiàn)金流的分析,有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
4.掌握企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵點(diǎn),需求持續(xù)改善績(jī)效的方法
課程大綱
第一部分:三張主要報(bào)表的分析
一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
1.現(xiàn)金資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
2.債權(quán)資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
3.存貨資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
4.固定資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
5.無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
6.負(fù)債質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
7.所有者權(quán)益(股東權(quán)益)分析
二、利潤(rùn)表的分析
1.三大利潤(rùn)指標(biāo)
2.穩(wěn)健性與盈余質(zhì)量分析
三、現(xiàn)金流量表的分析
1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
2.產(chǎn)業(yè)鏈地位分析
第二部分:財(cái)務(wù)分析
一、初步認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析
1.財(cái)務(wù)分析的主要方法
2.財(cái)務(wù)分析的兩大誤區(qū)
3.財(cái)務(wù)分析的兩大缺陷與不足
二、被高估的財(cái)務(wù)比率分析
1.反映企業(yè)盈利能力的比率
2.反映企業(yè)償債能力的比率
3.反映企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的比率
三、兩大綜合分析方法與工具
1.重新認(rèn)識(shí)與理解*模型
2.沃爾比重評(píng)分法
四、均衡增長(zhǎng)方程
五、報(bào)表分析的一般框架與經(jīng)典案例討論
講師簡(jiǎn)介
章從大
原*合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官(CFO)
資歷背景
1.中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士(MBA)
2.中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)
3.注冊(cè)稅務(wù)師(CPT)
4.中商國(guó)際管理研究院研究員
授課風(fēng)格
1.旁征博引,深入淺出,案例深刻,詼諧幽默,能將專業(yè)的財(cái)稅類課程講解得通俗易懂且趣味橫生,于談笑間增長(zhǎng)學(xué)員知識(shí),于互動(dòng)間增強(qiáng)學(xué)員能力,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
2.從管理的角度解讀財(cái)務(wù),從財(cái)務(wù)的角度分析管理,協(xié)助企業(yè)中高層管理者真正樹(shù)立戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)思維及觀念,快速提升財(cái)務(wù)管理與分析能力,從而更有效地把握企業(yè)財(cái)務(wù)生命線,提高管理效能,提升資本活力與產(chǎn)出
授課經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、揚(yáng)子江動(dòng)力、宏福集團(tuán)、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠(chéng)織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、京江大酒店、萬(wàn)科股份、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、常林集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、江西長(zhǎng)運(yùn)股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車業(yè)、森泰機(jī)電、三美化工、銀泰實(shí)業(yè)、浪達(dá)廚具、萬(wàn)華服飾、威特電池、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團(tuán)、中國(guó)生物、長(zhǎng)虹集團(tuán)、美的集團(tuán)、九陽(yáng)股份等
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 章從大
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
報(bào)表分析內(nèi)訓(xùn)
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