課程描述INTRODUCTION
提升員工職業(yè)化素質
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升員工職業(yè)化素質
《責任》----系統(tǒng)員工素質提升內訓
第一章 生存的責任
(一)叢林法則
1、物競天擇,適者生存
2、實力弱小,采取結盟
3、危機意識,時刻提醒
(二)超越法則
1、未來超越過去
2、學習超越經驗
3、表現(xiàn)超越掌聲
4、合作超越個人
5、問題超越答案
(三)壓力法則
1、壓力無處不在
2、壓力趕走懶惰
3、壓力就是責任
4、壓力就是動力
(四)20/80法則
1、支配世界的二八法則
2、關鍵少數(shù)的二八法則
3、最為省力的二八法則
4、追求成功的二八法則
(五)成長法則
1、學習力
2、信念力
3、吸引力
4、目標力
第二章 敬業(yè)的責任
(一)敬業(yè)三要點
1、宣傳公司
2、留在公司
3、成就公司
(敬業(yè)四忌)
(二)敬業(yè)是責任
案例:史上最牛女秘書
1、責任的擔當就是敬業(yè)
2、責任的三個100%
3、責任的三把標尺
(三)責任的代價
1、為什么不敢承擔責任
2、責任“非常2+1”
3、責任勝于能力
(四)賴員工的五種“心臟病”
1、心太小
2、心太粗
3、心太傲
4、心太浮
5、心太懶
第三章 服從的責任
(一)為什么服從
1、在企業(yè)中誰*
2、服從是員工的第一美德
3、服從是行動的第一步
(二)服從的規(guī)則
1、接受任務3個完全
2、檢討錯誤3個認識
3、流程操作3個要求
(三)服從的操作
1、四項準則
2、六個注意
3、八個小結
4、十大忌諱
第四章 主動的責任
(一)主動三要三不要
1、主動三要
(帶動--傳遞--交給)
2、主動三不要
(抱怨--消極--放棄)
(二)主動的五種轉變
1、從依附型向獨立型轉變
2、從服從型向主動型轉變
3、從人治型向法治型轉變
4、從避責型向守責型轉變
5、從封閉型向分享型轉變
(三)主動的七個行為
1、自動報告工作進度
2、有問必答心中有數(shù)
3、接受批評不重犯錯
4、充實自己努力學習
5、不忙之時幫助別人
6、毫無怨言接受任務
7、主動完善工作計劃
第五章 執(zhí)行的責任
(一)執(zhí)行與目標
1、把目標變成結果的行動
2、先開*后瞄準
3、在執(zhí)行中開花結果
(二)執(zhí)行三要素
1、行動
2、目標
3、結果
(三)執(zhí)行五箴言
1、認真第一,聰明第二
2、決心第一,成敗第二
3、速度第一,完美第二
4、結果第一,理由第二
5、制度第一,總裁第二
(四)執(zhí)行型人才
1、執(zhí)行型人才的四大特性
2、執(zhí)行的16字原則
3、執(zhí)行型人才溝通工作的三大要訣
4、執(zhí)行型人才的10個行為
第六章 做好結果的責任
(一)什么是結果
1、結果的本質是商品交換
(結果三要素)
2、假如不做結果
3、不看過程只看結果
(外包思維--底線思維)
4、所有結果為了客戶價值
(二)什么不是結果
1、任務 ≠ 結果
2、態(tài)度 ≠ 結果
3、職責 ≠ 結果
4、拼命 ≠ 結果
5、苦勞 ≠ 結果
(三)做結果的四個心態(tài)
1、職業(yè)人心態(tài)
2、社會人心態(tài)
3、成年人心態(tài)
4、成功者心態(tài)
(四)結果的四大原則
1、責任感創(chuàng)造奇跡
2、制度第一,能人第二
3、用事實數(shù)據(jù)說話
4、生人原則
(結束)
提升員工職業(yè)化素質
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