投融資操作實務(wù)

【課程收益】：
  中國經(jīng)濟已進入新常態(tài)暨下行通道，幾乎中國所有的企業(yè)都面臨著找尋企業(yè)發(fā)展新動能的問題。中國經(jīng)濟下一波的亮點在哪里？如何抓住中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機遇？在資本市場進入注冊制的時代，如何與金融投資和資本市場深度合作？實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展提供新的增長新動力，是擺在每一家企業(yè)的現(xiàn)實問題。
  此《資本運作策略與投融資操作實務(wù)》，從傳統(tǒng)與前沿、國內(nèi)與國際、現(xiàn)狀與趨勢等多個角度，為企業(yè)高級管理人員提供創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的投資、天使投資、私募股權(quán)投資、企業(yè)上市、并購重組及市值管理的全方位專業(yè)內(nèi)容，幫助企業(yè)家深刻洞悉投資增長的方式，深入了解企業(yè)持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)融結(jié)合的互動機制，準確把握國內(nèi)外*的資本運作模式和投資理念，抓住中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)（下行通道）下的企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型新機遇。

【培訓(xùn)對象】：
投資者、資本運作企業(yè)家、大型企業(yè)高管

【課程大綱】：
引子（含案例）
第一節(jié) 企業(yè)進行資本運作的基礎(chǔ)
一 企業(yè)的組織形式
二 進行資本運作的作用
三 “資本家”的分類
四 資本的“第三次跳躍”: 
案例分享：“蒙牛”與“太子奶”
第二節(jié) 企業(yè)發(fā)展與資本運營的相互效應(yīng)
一、典型資本運作模式與分析
二、戰(zhàn)略投資者“連鎖效應(yīng)”
二、現(xiàn)代企業(yè)的兩類發(fā)展戰(zhàn)略
三、如何從戰(zhàn)略角度看資本運作
四、公司資本運作的效應(yīng)*化
第三節(jié) 資本運作策略與盈利之相互效應(yīng)
一、新形式下的兩種經(jīng)濟實例分析
二、現(xiàn)代企業(yè)的盈利從哪里來
三、企業(yè)“現(xiàn)金為王”的制勝原則
案例分享：安然集團不良資產(chǎn)證券化
四、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營狀況的關(guān)系
案例分享：房地產(chǎn)業(yè)的“對敲”
第四節(jié)  公司資本運作的方法和技巧
一、企業(yè)的公司化改造
二、國有銀行“改制上市”的背后
案例分享：紅原藥業(yè) “對倒資金”
三、資本市場上籌集資金
四、股權(quán)的資本運作和資本增值
案例分享：上海大眾股權(quán)套作
五、表外融資與表內(nèi)融資策略
案例分享：建行資產(chǎn)證券化
案例分享：建行出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
六、公司間的并購與重組
案例分享：清華同方吸收合并魯穎電子
案例分享：新長江入主華聯(lián)商城之反向收購
案例分享：某公司重組案例啟示之餡餅還是陷阱？
總結(jié)

投融資操作實務(wù)