優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理課程

培訓對象：
企業(yè)主，董事長，董事，股東成員或企業(yè)核心成員等
總經(jīng)理及其他企業(yè)高管

課程介紹
您是否遇到這些問題：
未來不確定，直道變彎道。企業(yè)戰(zhàn)略要變，打法要變，而且要快?？墒牵涸囧e成本高，機會轉瞬即逝。如何提供決策正確率，即使發(fā)現(xiàn)不對也能及時糾偏？
業(yè)務部門重視局部利益，忽視整體利益，各部門內耗，企業(yè)整體目標推進乏力。如何把局部利益與整體利益統(tǒng)一起來，既賦能業(yè)務端靈活決策，又實現(xiàn)企業(yè)整體目標？
公司上上下下忙了一年，怎么沒盈利？這幾年利潤不錯，可是錢到哪里去了？領導著急，要求降本增效，財務舉起大刀砍成本砍費用，結果打擊了業(yè)務積極性，嚇跑了客戶和供應商…做什么都不對，怎么辦？如何通過簡單易懂的方法和工具，找到哪里在“漏錢”“燒錢”，把資源投到真正賺錢的地方去？
管理分析報告離業(yè)務太遠，看不出真正的問題，如何透視管理分析報告直指業(yè)務問題、預警重大風險？
精研新課《量化經(jīng)營——企業(yè)經(jīng)營決策與成果評價（兩天一夜） 》從企業(yè)家與高管視角深入探討經(jīng)營管理如何創(chuàng)造價值，從經(jīng)營家與管理者的視角開啟經(jīng)營難題的解決思路，從而為促進公司經(jīng)營決策能力的優(yōu)化與提升，助力企業(yè)基業(yè)長青。

課程收益
培養(yǎng)量化思維，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，以數(shù)據(jù)驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力
深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創(chuàng)造價值、經(jīng)得起考驗
培養(yǎng)有戰(zhàn)略高度、有經(jīng)營意識、有財務思維的高管團隊

課程大綱
第一模塊：企業(yè)的管理智慧：業(yè)財融合、創(chuàng)造價值
第二模塊：企業(yè)的運營智慧——數(shù)據(jù)管控、執(zhí)行有力
Day1 晚上 工作坊
第三模塊：企業(yè)的決策智慧——先謀后動，提升盈利
第四模塊：企業(yè)的團隊智慧：培養(yǎng)人才、基業(yè)長青

優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理課程