解析胖東來(lái)商業(yè)模式課程

課程背景
后疫情時(shí)代商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，尤其是同商圈內(nèi)的同行競(jìng)爭(zhēng)，有的顧客川流不息，財(cái)源滾滾；其中一個(gè)非常重要的原因就在于如何在后疫情時(shí)代如何找到當(dāng)下的商業(yè)模式和定位及不斷提升自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力并用好的服務(wù)理念和措施及先上線下運(yùn)作去增加和吸引顧客的持續(xù)消費(fèi)力。通過(guò)培訓(xùn)除去舊有固化的思想，建設(shè)良好積極的心態(tài)，注入全新有效的思考模式，建立以目標(biāo)為導(dǎo)向及富有效率與創(chuàng)造力的組織團(tuán)隊(duì)。“胖東來(lái)”這個(gè)名字，是全國(guó)各地的商超百貨老板們心目中的行業(yè)傳奇。馬云說(shuō)：它引發(fā)了中國(guó)零售商的新思考，是中國(guó)企業(yè)的一面旗子。雷軍也專門(mén)去考察過(guò)，說(shuō)它是中國(guó)零售業(yè)當(dāng)中“神”一般的存在。我們通過(guò)四個(gè)部分：
1、 通過(guò)胖東來(lái)的成長(zhǎng)故事探索其經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)；
2、 胖東來(lái)有什么獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)策略，它又是如何持續(xù)擊穿不斷進(jìn)化的；
3、 胖東來(lái)的組織能力是如何進(jìn)化的；
4、 關(guān)于胖東來(lái)，我們能學(xué)到什么樣的經(jīng)驗(yàn)等來(lái)詳細(xì)全面解析“胖東來(lái)”并從中學(xué)習(xí)到有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

課程大綱
核心內(nèi)容一：“反常態(tài)比一樣”的胖東來(lái)
1、胖東來(lái)的發(fā)展史
2、胖東來(lái)的贏得同行和消費(fèi)的“達(dá)摩之劍”
3、胖東來(lái)與眾不同的理念和文化

核心內(nèi)容二：于東來(lái)的三個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，看清胖東來(lái)的本質(zhì)
商業(yè)開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)只是項(xiàng)目成功的一部分，而后期運(yùn)營(yíng)管理才是商業(yè)真正成功的關(guān)鍵！俗話講“打江山容易、守江山難！”商業(yè)的后期有效運(yùn)營(yíng)管理，才是保證商業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的重中之重！
1、作為商人，要“真品換真心”
2、作為好商人，要真誠(chéng)“利他經(jīng)營(yíng)”
3、作為商業(yè)企業(yè)，要“用愛(ài)經(jīng)營(yíng)”
4、于東來(lái)認(rèn)知、胖東來(lái)戰(zhàn)略的“一”是什么

核心內(nèi)容三: 跨越零售周期全階段的胖東來(lái)分別擊穿了什么？
1、第一次破局，對(duì)豐富商品擊穿
2、第二次破局，對(duì)服務(wù)的擊穿
3、胖東來(lái)的客戶服務(wù)的鐵三角
4、第三次破局，對(duì)體驗(yàn)的擊穿
5、胖東來(lái)的消費(fèi)者需求的三種模型：價(jià)格需求、品類(lèi)需求和體驗(yàn)需求
6、胖東來(lái)不一樣的商品陳列

核心內(nèi)容四: 胖東來(lái)的全新零售商業(yè)學(xué)
1、全鏈條商品采購(gòu)
2、如何控制經(jīng)營(yíng)成本

核心內(nèi)容五: 胖東來(lái)經(jīng)營(yíng)進(jìn)化的“一”戰(zhàn)略是什么
1、胖東來(lái)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)化
2、胖東來(lái)的”一“戰(zhàn)略進(jìn)化
3、胖東來(lái)的組織管理是怎么持續(xù)進(jìn)化的？
4、胖東來(lái)的人本管理理論體系

核心內(nèi)容六: 關(guān)于胖東來(lái)，我們能學(xué)到什么
1、于東來(lái)的的“鄉(xiāng)紳精神”
2、于東來(lái)的扎略飛輪
3、胖東來(lái)的”傳播先進(jìn)的文化理念”

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