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《全球框架下的綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及其運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》

講師：崔自三瀏覽次數(shù)：2565

課程介紹
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課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：崔自三

課程價(jià)格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：1天

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課程大綱Syllabus

綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)課程

課程大綱

引子：

五次龜兔賽跑的故事

有何啟發(fā)？

第一部分：認(rèn)識(shí)綠色營(yíng)銷(xiāo)及其戰(zhàn)略

一、認(rèn)識(shí)綠色營(yíng)銷(xiāo)

1、什么是綠色營(yíng)銷(xiāo)？

2、綠色營(yíng)銷(xiāo)的要義

案例：全球框架下的綠色營(yíng)銷(xiāo)

二、構(gòu)建綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

1、綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

2、綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模型

案例：綠色營(yíng)銷(xiāo)——撬動(dòng)未來(lái)的力量

三、綠色營(yíng)銷(xiāo)的三大力量

1、自上而下的綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念

2、綠色營(yíng)銷(xiāo)組織及制度保障

3、綠色營(yíng)銷(xiāo)的檢核及評(píng)估體系

案例：綠色營(yíng)銷(xiāo)，唯有制度加持方能成功

第二部分：綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及其運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)

一、基于人類(lèi)福祉的綠色營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略及其運(yùn)營(yíng)

1、認(rèn)知綠色產(chǎn)品

2、綠色產(chǎn)品整體概念

3、綠色產(chǎn)品生命周期及迭代管理

4、綠色新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、實(shí)驗(yàn)與推介

系列案例：綠色產(chǎn)品，未來(lái)客戶更喜歡

二、綠色營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品品牌策略及其運(yùn)營(yíng)

1、綠色營(yíng)銷(xiāo)為什么要塑造品牌？——創(chuàng)造區(qū)隔

2、成功的品牌是什么？

3、綠色品牌經(jīng)營(yíng)的三個(gè)境界

案例：日本二郎壽司

案例：日本金剛組

4、綠色品牌定位——定義差異化的品牌價(jià)值

案例討論：綠色營(yíng)銷(xiāo)——撬動(dòng)未來(lái)的力量

5、綠色產(chǎn)品品牌規(guī)劃與構(gòu)建

案例：農(nóng)夫山泉

三、綠色營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品價(jià)格策略制定及其運(yùn)營(yíng)

a) 影響綠色營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格的主要因素

b) 綠色營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)的三大方法

1）成本導(dǎo)向定價(jià)法

2）需求導(dǎo)向定價(jià)法

3）競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

案例：綠色營(yíng)銷(xiāo)——“建議少買(mǎi)”反而銷(xiāo)量大增

3、綠色營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)的三大策略

1）一般性定價(jià)策略

2）細(xì)分定價(jià)策略

3）心理定價(jià)策略

4）定價(jià)的技巧

案例：定價(jià)高，如何還能讓客戶接受？

4、綠色營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)注意事項(xiàng)

模版：暢銷(xiāo)、長(zhǎng)銷(xiāo)、高價(jià)銷(xiāo)模型解析

四、綠色營(yíng)銷(xiāo)渠道策略及其運(yùn)營(yíng)

1、綠色營(yíng)銷(xiāo)需要什么渠道？

2、綠色營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)模型解析

3、綠色營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)渠道發(fā)展方向

4、綠色營(yíng)銷(xiāo)中的互聯(lián)網(wǎng)渠道

系列案例：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，綠色營(yíng)銷(xiāo)新引擎

五、綠色營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)策略及其運(yùn)營(yíng)

1、理解綠色營(yíng)銷(xiāo)中的促銷(xiāo)策略

2、綠色營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)三大組合工具

3、綠色營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效促銷(xiāo)方式及操作技巧

4、綠色營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)效果評(píng)估工具及方法

系列案例：綠色營(yíng)銷(xiāo)，如何做促銷(xiāo)效果更好？

六、綠色營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略及其運(yùn)營(yíng)

1、綠色營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)

2、綠色營(yíng)銷(xiāo)五大服務(wù)準(zhǔn)則

3、服務(wù)的三個(gè)層次

4、不同的服務(wù)效果不同

5、綠色營(yíng)銷(xiāo)如何通過(guò)服務(wù)提升客戶的滿意度？

系列案例：讓客戶滿意的綠色營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)，方可實(shí)現(xiàn)可持續(xù)銷(xiāo)售

綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)課程

轉(zhuǎn)載：http://malashangbang.com/gkk_detail/289167.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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付款信息：
開(kāi)戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584

課程描述INTRODUCTION

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課程大綱Syllabus

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)

營(yíng)銷(xiāo)策劃公開(kāi)培訓(xùn)班

營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)