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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《鐵軍團(tuán)隊(duì)九板斧特訓(xùn)營(yíng)》
 
講師:孟華林 瀏覽次數(shù):226

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新員工

培訓(xùn)講師:孟華林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

敬業(yè)度提升培訓(xùn)

【課程背景】
——想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開(kāi)始!
困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……
困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少,獎(jiǎng)罰不分明,只能獎(jiǎng)、罰不下去……
困惑3【躺平懶散】都安于現(xiàn)狀,不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愿改變,拖公司與老板后腿……
困惑4【效率低下】不懂如何定目標(biāo)做計(jì)劃,難以溝通不懂反饋……
困惑5【勾心斗角】部門(mén)墻嚴(yán)重,各做各的事,沒(méi)有形成利益共同體,心不在一起。
困惑6【傳播負(fù)能量】不懂情緒壓力管理總是情緒化,不注意自己的形象精神面貌……
困惑7【彼此猜忌】員工老板之間彼此猜疑,部門(mén)相互拆臺(tái)、互不信任……
困惑8【沒(méi)有忠誠(chéng)度】心里眼里只有利益不懂得感恩拿辭職威脅拿多少錢(qián)干多少事……
困惑9【鋪張浪費(fèi)】團(tuán)隊(duì)無(wú)主人翁精神、鋪張浪費(fèi),從來(lái)不懂得為公司著想……

【課程收益】
蛻變后【勇于擔(dān)當(dāng)】:團(tuán)隊(duì)瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、不再找借口……
蛻變后【敢于擔(dān)責(zé)】主動(dòng)擔(dān)當(dāng),自動(dòng)補(bǔ)位, 每個(gè)人都奮斗想當(dāng)*……
蛻變后【干勁十足】勇于挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)徹底激發(fā)狼性,迎難而上,從而引爆績(jī)效……
蛻變后【快速行動(dòng)】知道為何干如何干,有目標(biāo)有計(jì)劃,懂溝通善反饋……
蛻變后【同心同德】懂創(chuàng)新能協(xié)作心往一處想勁往一處使,人人有盼頭都盼公司興旺!
蛻變后【職業(yè)化團(tuán)隊(duì)】從內(nèi)在懂的情緒壓力管理,從外在懂的職業(yè)形象如何打造……
蛻變后【互信互愛(ài)】全員價(jià)值觀統(tǒng)一立場(chǎng)統(tǒng)一,從此上下同欲、同事間彼此信任……
蛻變后【感恩公司老板】相互理解包容敬畏理解公司不易,有情有愛(ài)的虎狼之師……
蛻變后【自動(dòng)自發(fā)】把公司當(dāng)自己的家,自動(dòng)自發(fā)節(jié)約成本,處處開(kāi)源節(jié)流……

【課程對(duì)象】
建議企業(yè)兵、將、帥全員共同參與學(xué)習(xí);也可以純新人入職培訓(xùn)。

【課程大綱】
前言:人間正道是滄桑,職場(chǎng)人生的三大門(mén)檻【生死期】-【黑暗期】-【迷茫期】,如何修煉職場(chǎng)人的心力、腦力、體力,態(tài)度、行為、技巧,避免淪為職場(chǎng)乞丐,商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)危機(jī)四伏,呼吁重述責(zé)任心絕不躺平,對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)!巧用九板斧砍掉職場(chǎng)壞毛??!
課程篇:
第一板斧:砍掉【職場(chǎng)態(tài)度病 】
【砍掉“我又不是老板”的職場(chǎng)立場(chǎng)病,踐行“成功是因?yàn)閼B(tài)度”】
1、案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)視頻觀察:職場(chǎng)立場(chǎng)病:“我又不是老板、煩人的工作電話(huà)”。
2、互動(dòng)研討:我們跟企業(yè)到底是什么關(guān)系?結(jié)論導(dǎo)入:目標(biāo)一致即為合作關(guān)系
3、誰(shuí)來(lái)承擔(dān)后果誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)結(jié)果,崗位要結(jié)果沒(méi)結(jié)果就淘汰,阿里巴巴271末位淘汰機(jī)制
4、機(jī)制導(dǎo)入:與本職工作有關(guān)的——我是第一責(zé)任人機(jī)制
5、職場(chǎng)成功因素分布圖:態(tài)度80%、13%能力、7%外部因素,成功是因?yàn)閼B(tài)度。
6、鐵軍文化墻導(dǎo)入:成功是因?yàn)閼B(tài)度

第二板斧:砍掉【自以為是病】
【砍掉“這跟我沒(méi)關(guān)系”的自以為是病,踐行“我是我認(rèn)為的我”】
1、案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)視頻觀察:自以為是?。?ldquo;這跟我沒(méi)關(guān)系,改來(lái)改去煩死了”。
2、互動(dòng)研討:領(lǐng)導(dǎo)讓我做什么就做什么嗎?結(jié)論導(dǎo)入:高度決定一切時(shí)刻擁抱變化
3、遇到問(wèn)題說(shuō)別人的問(wèn)題就你就立刻原地踏步簡(jiǎn)稱(chēng)自殺!
4、公司花錢(qián)找你來(lái)就是為了解決問(wèn)題的沒(méi)問(wèn)題你就失業(yè)!
5、在公司上班拿工資還說(shuō)公司不好就是出賣(mài)身體和靈魂!
6、本體角色論:別把自己太當(dāng)回事了,也別把自己不當(dāng)回事,別不知道自己咋回事
7、鐵軍文化墻導(dǎo)入:“我是我認(rèn)為的我” ,重述期望修正行為創(chuàng)造結(jié)果。

第三板斧:砍掉【推卸責(zé)任病】
【砍掉“這是他的責(zé)任”的推卸責(zé)任病,踐行“我是一切的根源”】
1、案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)視頻觀察:總找借口病:“這不關(guān)我的事”。
2、互動(dòng)研討:團(tuán)隊(duì)工作發(fā)生問(wèn)題誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?結(jié)論導(dǎo)入:勇于負(fù)責(zé)任才能擔(dān)重任。
3、互動(dòng)研討:“這事不能怪我那到底怪誰(shuí)!“責(zé)任圈的大小決定能力圈的大小!
4、機(jī)制導(dǎo)入:首見(jiàn)責(zé)任制——我是第一負(fù)責(zé)人機(jī)制
5、為什么對(duì)內(nèi)你無(wú)法獲得同事的協(xié)助?觀念導(dǎo)入:他的不配合是因?yàn)槲业呐浜?br /> 6、為什么對(duì)外你無(wú)法獲得客戶(hù)的認(rèn)可?觀念導(dǎo)入:個(gè)人IP要走在產(chǎn)品IP的前面
7、鐵軍文化墻導(dǎo)入:“我是一切的根源”,人生處處皆考場(chǎng)人生事事皆考題凡事不著借口

第四板斧:砍掉【躺平擺爛病】
【砍掉“不可能”的目標(biāo)討價(jià)還價(jià)病,踐行“不是不可能,只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法”】
1、互動(dòng)研討:成功的定義是什么?結(jié)論導(dǎo)入:達(dá)成了所設(shè)定的目標(biāo)就叫成功了“
2、案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)視頻觀察:擺爛真的無(wú)所謂嗎?面對(duì)目標(biāo)四反應(yīng):感恩、抱怨、機(jī)會(huì)、擺爛。
3、工具包:擁抱目標(biāo)拒絕躺平,正確地制定意義、成果、行動(dòng)目標(biāo)激發(fā)你的深層動(dòng)力
4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定階段性目標(biāo):達(dá)成這個(gè)目標(biāo)對(duì)我的十大好處是什么?
5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定成果目標(biāo):我必須達(dá)成怎樣的保底/沖刺/破紀(jì)錄的成果目標(biāo)
6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定行動(dòng)目標(biāo):如何做目標(biāo)拆解,找到達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵著力點(diǎn)?
7、結(jié)論導(dǎo)入:“我不會(huì)”:這也不會(huì),那也不會(huì):能力是練出來(lái)的;“不可能”:這不可能,那不可能:潛力是逼出來(lái)的;“沒(méi)辦法”:這沒(méi)辦法,那沒(méi)辦法:辦法是想出來(lái)的
8、鐵軍文化墻導(dǎo)入:“不是不可能,只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法”,停止抱怨拒絕躺平。 

第五板斧:砍掉【拖延被動(dòng)病】
【砍掉“拿多少錢(qián)干多少事那么積極干嘛!”的拖延被動(dòng)癥,踐行“山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去”】
1、案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)視頻觀察:拖延被動(dòng)癥:“真的是拿多少錢(qián)辦多少事嗎?”。
2、互動(dòng)研討:到底是拿多少錢(qián)辦多少事還是辦多少事拿多少錢(qián)?“請(qǐng)用成績(jī)換酬勞!
3、工作職務(wù)永遠(yuǎn)是等價(jià)的價(jià)值交換,不是說(shuō)當(dāng)員工好還是當(dāng)老板好有能力的人最好
做人“無(wú)愧于心”,做事“無(wú)愧于薪”,與其人追錢(qián)不如錢(qián)追人,做事“不主動(dòng)”,前途“很被動(dòng)”
4、互動(dòng)研討:“阿里人才九宮格研討解析土狗、野狗、小白兔、老黃牛、明星“
5、機(jī)制導(dǎo)入:我是我人生的—我是第一責(zé)任人
6、鐵軍文化墻導(dǎo)入:“山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去”,主動(dòng)出擊,杜絕坐、等、靠!

第六板斧:砍掉【假裝努力病】
【砍掉“反正我已經(jīng)盡力了這事不能怪我”的假裝很努力病,踐行“決心決定成功”】
1、阿里巴巴百日沖刺、百團(tuán)大戰(zhàn)、百日決戰(zhàn)的故事
2、案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)視頻觀察:時(shí)光穿梭用感恩之心尋找生命的動(dòng)力
3、互動(dòng)研討:我盡力了這事兒不能怪我!引導(dǎo)結(jié)論:不要假裝很努力結(jié)果不會(huì)陪你演習(xí)
4、士氣比武器更重要  行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值,行動(dòng)突破一切障礙。
5、說(shuō)一千,道一萬(wàn),兩橫一豎就是“干”,生死看淡 不服就干 沒(méi)有退路 才有出路
6、我要我就能·我一定要我就一定能、普通人追求舒適,高手尋找挑戰(zhàn)
7、機(jī)制導(dǎo)入:我對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)——我是第一責(zé)任人
8、鐵軍文化墻導(dǎo)入:“決心決定成功”

第七板斧:砍掉【抱怨牢騷病】
【砍掉“都怪那個(gè)人”的抱怨牢騷病,踐行“天助自助者”提示自主性】
1、互動(dòng)研討:“到底是我為老板打工還是老板為我打工,我跟老板到底是什么關(guān)系” 
2、案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)視頻觀察:“穿越時(shí)光如果你回到20年前,你愿意加入阿里巴巴嗎?”
3、抱怨對(duì)事情的本身并沒(méi)有好處還會(huì)讓事情變得更糟糕
4、運(yùn)氣是什么?就是機(jī)會(huì)來(lái)了永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備且還在平臺(tái)上的人!
5、向上管理出現(xiàn)問(wèn)題是因?yàn)槟闾詰倭耍?qǐng)理解你的老板!
6、鐵軍文化墻導(dǎo)入:“天助自助者”,靠山山倒,靠水水流,靠人人跑,靠自己才最好!

第八板斧:砍掉【差不多敷衍病】
【砍掉“差不多就行了”的敷衍病,踐行“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”】
1、案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)視頻觀察:“差不多就行了吧,沒(méi)必要這么認(rèn)真老板也看不出來(lái)的”
2、互動(dòng)研討:“無(wú)關(guān)痛癢的細(xì)節(jié)也要關(guān)注嗎?” 
3、成功就是差一點(diǎn)就失敗了 · 失敗就是差一點(diǎn)就成功了
4、成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)去做,行成習(xí)慣變成肌肉記憶
5、ISO:持續(xù)改善 | 六西格瑪:無(wú)限接近零缺限 |簡(jiǎn)單的動(dòng)作,練到*,就是絕招!
6、案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)視頻觀察:“海爾砸冰箱的故事” 這差不多那差不多,品質(zhì)是死磕出來(lái)的!
7、當(dāng)你專(zhuān)注精進(jìn)某一領(lǐng)域持續(xù)五年以上就會(huì)有人為你的知識(shí)排隊(duì)為你買(mǎi)單!
8、鐵軍文化墻導(dǎo)入:“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”,日拱一卒無(wú)有盡  功不唐捐終入海

第九板斧:砍掉【情緒波動(dòng)病】
【砍掉“憑什么是我被黑鍋”的心態(tài)波動(dòng)病,踐行“太棒了,一切都是最好的安排”】
1、案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)視頻觀察:“這口黑鍋背不背”
2、享受收入榮譽(yù)就要承擔(dān)責(zé)任委屈,拿辭職威脅是最愚蠢懦弱的做法
3、想要成事必先扛事,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)事故,成功了怎么會(huì)有故事可講
4、自我調(diào)整停止抱怨擁抱變化:誰(shuí)不舒服誰(shuí)有病,誰(shuí)有病誰(shuí)吃藥,誰(shuí)吃藥誰(shuí)病好!
5、太棒了!一切都是最好的安排!這樣的事情居然發(fā)生在我的身上!又給了我一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!凡事發(fā)生必有因果必有助于我!
6、鐵軍文化墻導(dǎo)入:“太棒了,一切都是最好的安排”,時(shí)刻調(diào)整自己,保持團(tuán)隊(duì)正能量。

訓(xùn)戰(zhàn)篇:(備注:兩天一夜有以下團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練內(nèi)容)
項(xiàng)目一:鐵軍團(tuán)隊(duì)九板斧訓(xùn)練項(xiàng)目《領(lǐng)袖風(fēng)采》
項(xiàng)目簡(jiǎn)介:以整個(gè)團(tuán)隊(duì)或小組競(jìng)賽形式來(lái)進(jìn)行報(bào)數(shù),領(lǐng)袖負(fù)責(zé)建設(shè)團(tuán)隊(duì),所有隊(duì)員參與報(bào)數(shù),在報(bào)數(shù)的過(guò)程中不能出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、搶報(bào)。項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)責(zé)任和團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的重要性,團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人是很小的單元,但每個(gè)人所犯的錯(cuò)誤卻能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的整體失敗,并由領(lǐng)袖承擔(dān)責(zé)任。
往期學(xué)員感悟:
學(xué)員心得體會(huì)一:每個(gè)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)都是最棒的。可是,現(xiàn)實(shí)生活中,我們又有誰(shuí),為我們犯下的錯(cuò),承擔(dān)過(guò)責(zé)任呢?通過(guò)這次培訓(xùn),我知道我以后的方向,我應(yīng)該為我以后所做的事,勇于承擔(dān)責(zé)任,不推卸,不找借口
學(xué)員心得體會(huì)二:現(xiàn)實(shí)中的每位老板,可能都面對(duì)著同樣的抉擇,現(xiàn)實(shí)中不是做做俯臥撐就能完事的,有可能面臨的是被排擠出局、甚至是傾家蕩產(chǎn)?,F(xiàn)實(shí)是實(shí)實(shí)在在的、是殘酷的,可又有誰(shuí)能體會(huì)到作為一個(gè)老板在風(fēng)光的背后付出了多少呢
學(xué)員心得體會(huì)三:每次我們都覺(jué)得自己做已經(jīng)夠好了,可是最后發(fā)現(xiàn)還有很多地方還可以改善,就因?yàn)檫@些沒(méi)做好的地方給公司帶來(lái)?yè)p失,可是老板呢,明知道損失很大,還要在大家面前微笑著鼓勵(lì)大家這次做的很好,下次還要繼續(xù)努力。如果我們愛(ài)這個(gè)公司、我們努力工作了,能不能再做的好一點(diǎn)呢,把能做好的地方做得更好呢?
學(xué)員心得體會(huì)四:通過(guò)這次活動(dòng),我深刻體會(huì)到了集體團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量,在工作中每個(gè)崗位都是非常重要的,所以在工作中要不折不扣認(rèn)真完成。工作中任何事情都要敢于承擔(dān),要有擔(dān)當(dāng),而且努力完成上級(jí)的指令,無(wú)條件的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
學(xué)員心得體會(huì)五:從個(gè)人能力提升、個(gè)人素質(zhì)提高到團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,每次的訓(xùn)前鋪墊都恰到好處,給隊(duì)員營(yíng)造很貼切的想象空間,通過(guò)親身體驗(yàn)讓隊(duì)員從中領(lǐng)悟到培訓(xùn)的目的和現(xiàn)實(shí)中我們能做的、我們正在做的、我們應(yīng)該做的都是什么,讓自己身臨其境從中得到答案,從而讓自己去分清是與非、錯(cuò)與對(duì),最終隊(duì)員們都各自發(fā)表意見(jiàn)和體會(huì),從以后的生活和工作中找到目標(biāo),為了團(tuán)隊(duì)的理想和目標(biāo)去努力去奮斗,永不后悔。
學(xué)員心得體會(huì)六:要學(xué)會(huì)換位思考,要學(xué)會(huì)體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的付出,不能只看到他們光鮮的一面,要有集體榮辱感。在競(jìng)爭(zhēng)中稍有不慎,領(lǐng)袖和團(tuán)隊(duì)將接受殘酷的懲罰,你承擔(dān)多少也將得到多少,勇于承擔(dān)是領(lǐng)袖風(fēng)采華麗的展示。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)為自己的事情承擔(dān)責(zé)任。在嚴(yán)以律己的要求下,通過(guò)共同合作,才能更好的解決現(xiàn)實(shí)中的困難。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)光鮮的背后都有一些不為人知的艱辛,都在為自己的員工承受這樣或那樣的責(zé)任,所以要學(xué)會(huì)感恩!

項(xiàng)目項(xiàng)目二:鐵軍團(tuán)隊(duì)裸心會(huì)
項(xiàng)目簡(jiǎn)介:裸心會(huì)是阿里在內(nèi)部創(chuàng)新的一個(gè)工具,阿里主張“赤誠(chéng)相見(jiàn)”,大家要打開(kāi)自己的內(nèi)心,講講自己是如何成長(zhǎng)起來(lái)的,講個(gè)人的過(guò)去和童年,在相互的傾聽(tīng)和
交流中,你了解別人的故事,真正認(rèn)識(shí)別人,別人也因此而了解你。阿里認(rèn)為裸心會(huì)是團(tuán)隊(duì)建立信任非常重要的一個(gè)方式,裸心會(huì)和喬哈里窗理論相通,該理論認(rèn)為真正有效的溝通,只能在開(kāi)放區(qū)進(jìn)行,在這一區(qū)域內(nèi),雙方了解彼此,溝通的信息可以共享,溝通的效果才能令人滿(mǎn)意。因此,在職場(chǎng)中,要盡可能擴(kuò)大開(kāi)放區(qū),縮小盲目區(qū)、未知區(qū)和隱藏區(qū)。裸心會(huì)的邏輯正是如此,擴(kuò)大開(kāi)放區(qū),將心里最真實(shí)的東西拿出來(lái)在團(tuán)隊(duì)里做互動(dòng)和流動(dòng)。打開(kāi)自己后,大家才能夠相互包容和接納。團(tuán)隊(duì)只有充分信任,在起時(shí)才能團(tuán)結(jié)一致。 裸心會(huì)是以真誠(chéng)為核心,信息的交換和互相的加特,以賦予對(duì)方力量為前提,不是催淚會(huì),更不能是批斗會(huì),是共識(shí)共創(chuàng)的開(kāi)放坦誠(chéng)溝通,也是相互檢視的真心話(huà)大冒險(xiǎn),更是彼此內(nèi)心最深處?kù)`
魂的觸碰。
步驟-:自我舒適度
找到自己最舒適的方式圍坐一起
步驟二:破冰小游戲
陽(yáng)光心情,融化冰川,給你的伙伴一個(gè)溫暖的擁抱
步驟三:打開(kāi)自我,裸心分享
自我介紹:姓名的由來(lái),星座,愛(ài)好..
部門(mén)介紹:你在部門(mén)的崗位和角色,你在部門(mén)的感受..
人生九百月:劃掉已經(jīng)走過(guò)的歲月,并尋找出曾經(jīng)最重要幾件事情,寫(xiě)完后,彼此分享
步驟四:反思
通過(guò)剛才活動(dòng),你又認(rèn)識(shí)了多少伙伴?哪些伙伴刷新了你過(guò)往的印象?你的收獲是什么?
結(jié)營(yíng):感悟分享與合影拍照

敬業(yè)度提升培訓(xùn)


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