課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 客服經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶異議處理課程
課程背景:
在市場的快速發(fā)展中,消費(fèi)者自我保護(hù)意識也是飛速提升,越來越通過各種渠道和方式進(jìn)行質(zhì)疑或投訴,在面對情緒激動客戶的時候,應(yīng)如何安撫情緒,事情和心情之間應(yīng)該如何把握處理細(xì)節(jié)?
本次培訓(xùn)將通過對投訴客戶心理的分析和實際案例的角色扮演和演練,幫助客服人員在面對投訴的時候做到換位思考,從容應(yīng)對和妥善處理,提升客戶對企業(yè)的好感和忠誠度。
本課程結(jié)合行業(yè)常見的客戶服務(wù)和投訴場景實例,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深度剖析和實戰(zhàn)模擬,以希望為組織和學(xué)員帶來有效啟發(fā)和實戰(zhàn)方法,提升整體客戶體驗。
課程收益:
● 重塑思維:樹立“用戶思維”,了解服務(wù)客戶的底層邏輯;
● 需求分析:以模型工具對用戶需求進(jìn)行精細(xì)分析應(yīng)用;
● 識別用戶:提升辨識客戶類型以及不同類型溝通應(yīng)對的策略和話術(shù);
● 處理異議:學(xué)會挖掘投訴產(chǎn)生原因與邏輯,把握投訴異議處理流程于方法。
課程對象:服務(wù)管理者、服務(wù)人員、服務(wù)營銷人員等
課程大綱
第一講:用戶不同類型識別與心理分析
一、用戶常見的心理分析
1、占便宜心理
2、面子心理
3、從眾心理
4、被尊重心理
5、炫耀心理
6、成就心理
7、付出心理
8、你我同類心理
小組任務(wù):每種心理現(xiàn)象,梳理出一項與之匹配的業(yè)務(wù)場景。
二、客戶不同特性出發(fā)分析客戶
案例:雞同鴨講的溝通太頭疼
1、不同客戶不同特質(zhì)類型的識別
1)支配性客戶——風(fēng)格及溝通應(yīng)對策略
2)表達(dá)性客戶——風(fēng)格及溝通應(yīng)對策略
3)耐心性客戶——風(fēng)格及溝通應(yīng)對策略
4)*性客戶——風(fēng)格及溝通應(yīng)對策略
小組練習(xí):分別不同四種類型客戶有客戶異議,有怎樣行為反應(yīng)?
場景1:如果是一位長年做老師或營銷工作的表達(dá)性客戶,有服務(wù)或投訴訴求,不滿電費(fèi)增加,如何溝通?
場景2:如果是一位謹(jǐn)慎思維嚴(yán)密,從事技術(shù)職業(yè)的客戶,反映服務(wù)態(tài)度不好,又如何溝通?
2、從客戶五大心理分類解析
1)求發(fā)泄心理:實例剖析
2)求心安心理:實例剖析
3)求尊重心理:實例剖析
4)求建議心理:實例剖析
5)求賠償心理:實例剖析
案例:客戶38歲男性,思維縝密,遇事喜歡激動,如何應(yīng)對?
三、客戶需求分析KAN*模型
1、基本需求
2、期望需求
3、驚喜需求
4、反向需求
5、客戶滿意=客戶期望—客戶感知
討論:結(jié)合我公司目前客戶需求分析,梳理區(qū)分
第二講:投訴應(yīng)對+場景處理——流程、方法和場景案例
一、客戶投訴產(chǎn)生過程分析
1、潛在不滿
2、即將轉(zhuǎn)化為抱怨
3、顯現(xiàn)化抱怨
4、潛在投訴
5、投訴
視頻:事物變質(zhì)的過程視頻
分析:實際工作中,檢測客戶的投訴前的警示點(diǎn)
二、場景中投訴處理技巧
1、處理投訴的“六步為贏”法
1)墊子調(diào)氛
2)識別觀察
3)界定訴求
4)方案表達(dá)
5)引導(dǎo)認(rèn)可
6)反饋跟蹤
案例:奔馳投訴事件的反思
場景1:如果是農(nóng)村老人和孩子在家,停電孩子無法做作業(yè),遲遲未處理好,家人投訴,如何溝通?
場景2:如果是一位城區(qū)小區(qū)客戶,反映服務(wù)人員細(xì)節(jié)差,說話不禮貌,垃圾亂丟,又如何溝通?
2、實際場景案例策略與話術(shù)共創(chuàng)(課前導(dǎo)師給予專業(yè)模板收集實際業(yè)務(wù)案例剖析)
1)客戶抱怨但未投訴,如何處理流程
2)復(fù)雜危機(jī)事件,如何處理流程
3)服務(wù)異議處理后,可以如何服務(wù)補(bǔ)救?
課堂產(chǎn)出成果:至少3份不同客戶異議場景策略及話術(shù)(1.0版)
三、投訴處理五妙招
1、轉(zhuǎn)移目標(biāo)
2、偷梁換柱
3、無中生有
4、權(quán)威影響
5、有形道具
案例:在本業(yè)務(wù)流程出了點(diǎn)小問題,給客戶造成一定影響,如何化解投訴?
第三講:面對沖突的情緒管理修煉
一、沖突應(yīng)對的基本原則
1、溝通中要學(xué)會妥協(xié)和退讓
2、不做情緒的奴隸,以解決問題為目的
二、情緒管理中化解“情和事”
1、情緒從哪來——人腦科學(xué)
2、從關(guān)注“事”到關(guān)注“人”
3、情緒對自身五臟的影響
案例:五臟六腑與情緒的關(guān)聯(lián),與客戶發(fā)生沖突的對錯,如何看待?
三、情緒疏導(dǎo)方法
1、一支筆解心憂
1)思考讓自己最近很煩心的事情
2)一支筆畫出一幅畫
3)回想剛才兩種人生心態(tài)的變化
2、我是你的紅領(lǐng)巾
1)接納自己情緒的起伏
2)嘗試在黑暗中獨(dú)行
3)感受被人帶著指引
4)心存理解和包容
3、轉(zhuǎn)化情緒的方法
1)寫下來
2)轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)
3)音樂足以疏解
4)和朋友聊聊天
5)干一件很享受但很久沒做的事
6)幽默自娛
實戰(zhàn)模擬:以實際場景案例為背景腳本+學(xué)員抽取命題+現(xiàn)場演示+老師現(xiàn)場輔導(dǎo)
第四講:模擬實戰(zhàn)——無實戰(zhàn)無體驗(精華:根據(jù)客戶需求及整體時間確定)
1、每組6-8人,按組分配
2、導(dǎo)師出場景命題,隨機(jī)抽題
3、學(xué)員準(zhǔn)備場景腳本和原景重現(xiàn)
4、現(xiàn)場實戰(zhàn)演示
5、導(dǎo)師及時點(diǎn)評+現(xiàn)場詳細(xì)輔導(dǎo)
客戶異議處理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.malashangbang.com/gkk_detail/318713.html
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- 吳娥