營銷狼性團隊培訓課程

課程背景：
市場競爭日益激烈，隨著消費環(huán)境的改變，如何在競爭激烈的市場中實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長，有沒有一支具備超強執(zhí)行力的狼性營銷團隊是企業(yè)需面對的關(guān)鍵問題。我一直強調(diào)帶好銷售團隊就是土匪加文化，所謂“土匪”就是像狼一樣，有超強的攻擊性。所謂的文化就是具備科學的銷售方法。如果不具備這樣的屬性，再大的營銷團隊都是內(nèi)耗。
我認為銷售非常簡單，就是能夠?qū)I(yè)的解決客戶的痛點問題。做好銷售就是專業(yè)+勤奮，如何找到精準的客戶，如何洞悉客戶的內(nèi)心需求，如何專業(yè)的解決客戶問題？是銷售中的重要環(huán)節(jié)。本課程的核心在于團隊心態(tài)訓練、方法提煉、模擬實訓的統(tǒng)一結(jié)合。完全結(jié)合企業(yè)銷售遇到的問題，梳理一套切實可行的銷售體系。學完之后可以有效激發(fā)團隊斗志，并結(jié)合工具和方法快速運用實踐，真正實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的提升。

課程收益： 
● 打造狼性團隊、激發(fā)銷售潛能；
● 突破營銷認知，創(chuàng)新營銷思路；
● 了解產(chǎn)品優(yōu)勢，梳理客戶買點；
● 懂得銷售技巧，解決營銷難題；
● 完善銷售流程，掌握核心環(huán)節(jié)；
● 客戶科學分類，實戰(zhàn)模擬訓練。

課程對象：銷售精英、銷售主管、銷售總監(jiān)

課程大綱
第一講：狼性營銷精英心態(tài)與認知
一、狼性營銷銷思維
1、積極思維：有狼性、有危機、正能量
2、執(zhí)行思維：有欲望、懂付出、能堅持
3、結(jié)果思維：有目標、敢創(chuàng)新、出成果
二、狼性營銷精英自驅(qū)力
1、為之奮斗的三大動力
2、不要抱怨的正常邏輯
3、不敢浪費時間的理由
三、狼性營銷精英的4大條件
1、相信公司
2、相信產(chǎn)品
3、相信客戶
4、相信自己
四、狼性營銷精英5項技能
1、看     2、聽     3、說     4、笑     5、動
五、營銷和推銷的區(qū)別
1、銷售的定義
2、分析：推銷VS營銷

第二講：銷售流程與核心環(huán)節(jié)
一、銷售流程梳理
1、銷售準備
2、調(diào)整情緒
3、建立信任
4、了解客戶需求
5、提出解決方案
6、競爭分析比較
7、解除客戶疑慮
8、有效促成
9、售后維護
0、實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹
二、銷售核心環(huán)節(jié)
1、初步溝通
2、解決問題
3、有效促成

第三講：銷售實戰(zhàn)技能提升
一、建立客戶信賴
1、建立信賴的條件
1）動機：我們談客戶的出發(fā)點是什么？
2）專業(yè)：了解自己、了解客戶、了解競爭對手
3）資源：產(chǎn)品、技術(shù)、團隊、資質(zhì)、客戶等
2、信賴的推進圖：沒關(guān)系——互惠——有關(guān)系——信任
3、客戶不相信你的原因是？
案例演示：客戶信賴的過程
4、建立信賴的注意事項
二、塑造產(chǎn)品價值
1、緊貼需求
2、產(chǎn)品優(yōu)勢
3、塑造感覺
實戰(zhàn)演練：讓客戶邊感受邊聽
三、解決客戶抗拒點
1、問題的類型
1）分析問題：誤解、懷疑、缺陷
2、價格問題、品質(zhì)問題、服務(wù)問題、
模擬：問題分析
3、解決策略
1）聆聽：用心聽、聽完、給答案
2）公式：順、轉(zhuǎn)、推
實戰(zhàn)技能訓練：問題處理
四、有效促成技巧
1、成交的條件：需求、能力、信任、價值、情緒
2、不成交的原因：品質(zhì)、服務(wù)、價格
本質(zhì)原因深度分析
3、成交策略
1）科學對比
2）巧用保證
3）設(shè)定結(jié)果
4）堅持要求
案例討論：不同客戶的成交策略
4、遇到的問題實踐
銷售實戰(zhàn)訓練：成交PK
五、客戶轉(zhuǎn)介紹
1、對你相不相信？
2、對客戶有沒有好處？
3、對客戶麻不麻煩？
4、對客戶安不安全？
分析：轉(zhuǎn)介紹案例

第四講：銷售技巧實操訓練
一、客戶科學分類
1、空白型：沒需求、沒標準
2、模糊型：有需求、沒標準
3、清楚型：有需求、有標準
二、實戰(zhàn)成交技巧
1、空白型客戶成交策略——引發(fā)問題（現(xiàn)狀調(diào)查）
2、模糊型客戶成交策略——建立標準（產(chǎn)品優(yōu)勢）
現(xiàn)場演練：應(yīng)對現(xiàn)有實際問題
3、明確型客戶成交策略——重組標準（或匹配標準）
成交萬能公式：順轉(zhuǎn)推+建標準（事實、問題、答案）
實戰(zhàn)演練：體驗與解說結(jié)合的模擬訓

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