全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大客戶營銷方案
 
講師:賀正華 瀏覽次數(shù):2608

課程描述INTRODUCTION

大客戶營銷方案培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:賀正華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

第一模塊:區(qū)域客戶心理與性格解讀(按照不同區(qū)域和層級(jí)解讀)
第一節(jié):區(qū)域客戶特點(diǎn)解讀
皖南區(qū)域客戶特點(diǎn)
皖中區(qū)域客戶特點(diǎn)
皖北區(qū)域客戶特點(diǎn)

第二節(jié):層級(jí)客戶特點(diǎn)解讀
市區(qū)客戶特點(diǎn)
縣級(jí)客戶特點(diǎn)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶特點(diǎn)

第三節(jié):客戶“口頭語”推斷
小心謹(jǐn)慎型——這個(gè),那個(gè),嗯
有主見重實(shí)效型——不滿你說,老實(shí)說,真的
通情達(dá)理型——沒關(guān)系,不要緊
傲慢無禮型——我告訴你,你聽著
小心謹(jǐn)慎型——基本上
自以為是型——不見得
倔強(qiáng)固執(zhí)型——其實(shí)

第四節(jié):客戶“笑式”推斷
開懷大笑型
笑聲干澀型
笑中帶淚型
笑聲尖銳型
笑聲低沉型
笑聲柔和平淡型
吃吃而笑型
笑聲多變不定型

第五節(jié):客戶“體態(tài)姿勢(shì)”推斷
脖子伸得長(zhǎng)型
脖子縮著型
偏著頭聽人講話型
走路不斷回頭型
第六節(jié):客戶“涂鴉”推斷
勾畫三角形型
勾畫圓形型
勾畫多層曲線型
勾畫單式折線型
連續(xù)性環(huán)形圖案型
交錯(cuò)混亂線條型
波浪形曲線型
方框內(nèi)勾畫不規(guī)則線條型
不規(guī)則圍合弧線型
勾畫帶有明顯棱角圖形型

第二模塊:區(qū)域客戶性格心理與行為決策剖析(按照不同區(qū)域和層級(jí)解讀)
第一節(jié)逆反心理
逆反心理的基本定義
逆反心理類型
逆反心理對(duì)客戶決策的影響

第二節(jié)虛榮心理
虛榮心理的基本定義
虛榮心典型表現(xiàn)
虛榮心理對(duì)客戶決策的影響

第三節(jié)饋贈(zèng)心理
饋贈(zèng)心理的基本定義
饋贈(zèng)心理的典型表現(xiàn)
饋贈(zèng)心理對(duì)客戶決策的影響

第四節(jié)從眾心理
從眾心理的基本定義
從眾心理的典型表現(xiàn)
從眾心理對(duì)客戶決策的影響
第五節(jié)恐懼心理
恐懼心理的基本定義
恐懼心理的典型表現(xiàn)
恐懼心理對(duì)客戶決策的影響
第三模塊:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)情景應(yīng)答話術(shù)(按照不同區(qū)域和層級(jí)客戶特點(diǎn)設(shè)置)
專題一:分產(chǎn)品類別情景應(yīng)答話術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)
第一節(jié):業(yè)務(wù)套餐話術(shù)設(shè)定原則
客戶利益首要原則
營銷兩句半運(yùn)用
通俗易懂原則
降低客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格敏感度
“服務(wù)”、“功能”替代“業(yè)務(wù)”
太極法在營銷業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

第二節(jié):分品牌套餐推薦話術(shù)
全球通
品牌套餐
套餐月使用費(fèi)
被叫免費(fèi)范圍
套餐內(nèi)包含通話時(shí)間
超出套餐包月范圍的通話資費(fèi)
享受服務(wù)價(jià)值
套餐內(nèi)包含的新業(yè)務(wù)
其他相關(guān)說明
建議開通新業(yè)務(wù)
動(dòng)感地帶
品牌套餐
通話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
月使用費(fèi)
月使用費(fèi)中包含新業(yè)務(wù)名錄及價(jià)格
其他相關(guān)優(yōu)惠說明
建議開通新業(yè)務(wù)
神州行
品牌套餐
通話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
月使用費(fèi)中基本月租
月使用費(fèi)中其他新業(yè)務(wù)
建議開通新業(yè)務(wù)

第三節(jié):分業(yè)務(wù)推薦話術(shù)
按業(yè)務(wù)類型分
重點(diǎn)業(yè)務(wù)
常規(guī)營銷業(yè)務(wù)
專項(xiàng)營銷業(yè)務(wù)
按業(yè)務(wù)介紹分析
業(yè)務(wù)描述
業(yè)務(wù)資費(fèi)
業(yè)務(wù)功能
業(yè)務(wù)賣點(diǎn)
業(yè)務(wù)受理范圍和方式
使用方法
關(guān)鍵FAQ
終端設(shè)置
案例1:現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)賣點(diǎn)分析
案例2:現(xiàn)場(chǎng)智能終端產(chǎn)品賣點(diǎn)分析

專題二:分客戶類別情景應(yīng)答話術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)模擬(按照不同區(qū)域和層級(jí)客戶特點(diǎn)設(shè)置)
第一節(jié):客戶需求心態(tài)分析解讀
希望被肯定——贊美的技巧
希望投其所好——判斷力和觀察力
希望被關(guān)心——對(duì)客戶關(guān)注感興趣
將心比心——站在客戶立場(chǎng)言說
情緒外露——微笑是最好禮物
喜歡表達(dá)觀點(diǎn)——尊重客戶、有效聆聽
喜歡聊感興趣的話
覺得自己很重要——給予客戶重要感

第二節(jié):不同類型客戶營銷話術(shù)
忠厚老實(shí)的客戶
點(diǎn)頭說“好”
在不知不覺中完成交易
優(yōu)柔寡斷的客戶
自信地運(yùn)用推銷話術(shù)
運(yùn)用肯定性用語
站在客戶立場(chǎng)
沉默寡言的客戶
親切、誠懇
拉拉家常了解客戶的真正需要
避免過于熱情,多引導(dǎo)體驗(yàn)
先入為主的客戶
心理抗拒微弱,易接受型
以熱忱態(tài)度接近
多引導(dǎo)體驗(yàn)
令人討厭的客戶
態(tài)度不能低下
自信的語氣
知識(shí)淵博的客戶
多注意聆聽對(duì)方說話
多注意聆聽對(duì)方說話
把握時(shí)機(jī)促成
頑固的客戶
漫不經(jīng)心、不能過于熱情
談?wù)撈渌な拢蛻?br /> 強(qiáng)烈好奇客戶
熱情解說產(chǎn)品
引入促銷強(qiáng)化購買意愿
溫和有禮的客戶
實(shí)在、誠心相待
自信、專業(yè)有理
愛討價(jià)還價(jià)的客戶
口頭示弱、小小妥協(xié)
滿足客戶自尊心
自以為是的客戶
適當(dāng)肯定客戶
專業(yè)知識(shí)應(yīng)對(duì)
適當(dāng)保留神秘感

專題三:分場(chǎng)景類別情景應(yīng)答話術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)模擬(按照不同區(qū)域和層級(jí)客戶特點(diǎn)設(shè)置)
營業(yè)廳區(qū)域場(chǎng)景演練
實(shí)戰(zhàn)演習(xí)一:咨詢區(qū)數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)營銷
實(shí)戰(zhàn)演習(xí)二:業(yè)務(wù)體驗(yàn)區(qū)數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)營銷
實(shí)戰(zhàn)演習(xí)三:休息區(qū)數(shù)據(jù)流量務(wù)營銷
實(shí)戰(zhàn)演習(xí)四:充值區(qū)數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)營銷
客戶消費(fèi)場(chǎng)景演練
實(shí)戰(zhàn)演習(xí)一:充值客戶數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)營銷
實(shí)戰(zhàn)演習(xí)二:新開戶用戶數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)營銷
實(shí)戰(zhàn)演習(xí)三:隨便逛逛用戶數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)營銷
實(shí)戰(zhàn)演習(xí)四:取消數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)客戶營銷
附:基于客戶性格差異的成交話術(shù)設(shè)計(jì)(按照不同區(qū)域和層級(jí)客戶特點(diǎn)設(shè)置)
“不景氣”成交法
“我要考慮下”成交法
“鮑威爾”成交法
“不在預(yù)算內(nèi)”成交法
“殺價(jià)顧客”成交法
“不可抗拒”成交法
“Noclose”成交法
“經(jīng)濟(jì)的真理”成交法
“十倍測(cè)試”成交法


轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/6660.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:大客戶營銷方案

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
賀正華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)