課程描述INTRODUCTION
采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)
· 采購(gòu)專員· 采購(gòu)工程師· 采購(gòu)經(jīng)理· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程觀點(diǎn)
作為采購(gòu)人員,您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義,如果您希望可以*程度地控制合同履行的風(fēng)險(xiǎn),那么,了解合同及其相關(guān)的法律知識(shí)也是您必須具備的一項(xiàng)重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)?您是否能將法律變成幫助您工作的一種實(shí)用工具?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會(huì)在學(xué)習(xí)完這門(mén)課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗?/p>
課程收益
課程從實(shí)際問(wèn)題出發(fā),通過(guò)對(duì)經(jīng)典案例的分析和大量的練習(xí)使學(xué)員更充分地將課堂中學(xué)到的知識(shí)和日常實(shí)際工作相結(jié)合,并從法律角度進(jìn)行解讀,以進(jìn)一步防范合同欺詐和預(yù)防合同糾紛。
培訓(xùn)對(duì)象
采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管;采購(gòu)合同管理協(xié)調(diào)人員;采購(gòu)部工作人員
課程大綱
第一部分 合同的準(zhǔn)備
1 選擇不同的采購(gòu)方式意味著適用不同的法律規(guī)則
2 招投標(biāo)簡(jiǎn)述
3 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查?
4 確認(rèn)雙方的履約能力
5 備好你的合同文本:為你的合同談判畫(huà)藍(lán)圖
第二部分 采購(gòu)合同的談判與簽訂
1 什么是合同?合同的形式與訂立的原則
2 從合同成立到合同生效
合同成立:要約與承諾
不同情況下的合同生效
3 合同的無(wú)效與撤銷(xiāo)
4 合同通常必須具備哪些條款?
5 各類(lèi)采購(gòu)合同條款解析
分析常規(guī)物料采購(gòu):進(jìn)一步了解框架合同
分析一次性設(shè)備采購(gòu)(區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與訂做設(shè)備)
分析服務(wù)合同
6 采購(gòu)合同簽訂時(shí)間的確定及采購(gòu)合同簽訂地點(diǎn)的選擇
合同倒簽的法律風(fēng)險(xiǎn)與控制
如何確定合同簽訂的地點(diǎn)?合同簽訂地點(diǎn)對(duì)合同的執(zhí)行到底有什么影響?
第三部分 采購(gòu)合同的管理與執(zhí)行
1 采購(gòu)合同管理的一般方法
2 通過(guò)對(duì)采購(gòu)規(guī)則與流程的設(shè)置控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
3 執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序
4 避免在合同執(zhí)行過(guò)程中隨意地引發(fā)合同變更
5 適時(shí)運(yùn)用不同的抗辯權(quán)
6 付款前的再次審查
第四部分 合同談判、簽訂與履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析
1 針對(duì)授權(quán)的檢查與確認(rèn)
----區(qū)分代理關(guān)系與買(mǎi)賣(mài)關(guān)系
2 合同還未簽訂,但是已經(jīng)要求開(kāi)始提供服務(wù)怎么辦?
3 如何在供應(yīng)商與內(nèi)部客戶中間游刃有余?
4 遇到對(duì)方違約怎么辦?
5 我們不得不違約時(shí)應(yīng)該如何補(bǔ)救?
6 當(dāng)我們?cè)庥霾豢煽沽r(shí)如何應(yīng)對(duì)?
7 雙方要變更合同時(shí)應(yīng)如何操作?
8 必須關(guān)注的合同外包、合同轉(zhuǎn)移、合同中止與終止時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)
第五部分 合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的補(bǔ)救
1 發(fā)生爭(zhēng)議后的補(bǔ)救措施
2 針對(duì)合同爭(zhēng)議溝通與磋商時(shí)應(yīng)遵循的原則
3 如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益?
4 簽訂補(bǔ)充協(xié)議或修改合同時(shí)的注意事項(xiàng)
5 訴訟/仲裁流程
第六部分 總結(jié)、分享與答疑
轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/8959.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 柳晴
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