柳老師,近15年行業(yè)咨詢與培訓經驗,常年服務于通信、金融、電力行業(yè),為其實施各種專題的招聘課題培訓和認證測評項目,親自主導的測評不少于5000人次,有非常豐富的招聘測評實戰(zhàn)經驗。為廣東建行、廣東移動、江西移動、浙江移動、南方電網、粵電集團等大中企業(yè)提供過相關課程并且好評率93%以上。
<【點擊詳細】
我從來沒有見過一個埋頭苦干,不搞任何人際的人,可以在職場中有很好的發(fā)展,這就決定了我們必然要和身邊的同事去配合。那么,如何處理好同事之間的關系呢?要學會給你的同事一些小恩小惠,那么什么是小恩小惠呢?有兩種,第一種是解人之難,第二種是意外之喜
一、設計并訂立規(guī)范的勞動合同,避免法律風險。 企業(yè)人力資源經理應是精通勞動法的專家,應針對企業(yè)不同層級和工種的員工設計出規(guī)范嚴謹的勞動合同文本。勞動合同可以對勞動內容和法律未盡事宜,做出詳細、具體的規(guī)定,使雙方明確權利和義務。好的勞動合同
當我談權責利時,我談以下四個方面。 一.權、責、利的設計 1.權的設計 (1)權力的統(tǒng)一與制衡 權力的統(tǒng)一有助于提高決策速度。權力的制衡有助于預防不當使用權力。 (2)權力與能力的匹配 權力不能被能力駕馭,權力易失控或不作為。能
英文世界有一個人際交往的三大法則。 1、是黃金法則。也就是說我們如果想別人怎么樣對我們,我們就應該怎樣對別人。打個比方,3800年前的漢謨拉比法典是人類最早的一個法典,里面有條規(guī)定,就非常明確的說明了這個法則。就是如果建筑師給他的客戶
第一,找最合適的不找最優(yōu)秀的。HR選人時一定要遵守“合適的才是最好的”原則,有些人才確實很優(yōu)秀但并不適合企業(yè),如果硬要招進來,最終還會因不能“適才適所”等各位原因離開。 第二,要
工作上開玩笑是活躍團隊氛圍的一種方式,能給團隊成員帶來良好的關系維護。但是如果弄不好,也會破壞團隊成員間的關系,引發(fā)沖突。接下來就和大家分享一下工作上有哪3種玩笑開不得。 1、專業(yè)技術短板上的玩笑開不得。俗話說,術業(yè)有專攻,團隊中每一
在職場中,如何才能經營好人際關系?接下來就分享三個關于職場人際關系的真相,看懂了就能在職場越混越開。 1、關于能力的強弱。職場中工作能力強并不是真的強,真正的強是能夠團結大多數人,組成統(tǒng)一戰(zhàn)線去對抗那些不和自己一派的。所以我們會發(fā)現,
<div class="lake-content" typography="classic"> <p class="ne-p" id="73185bb9