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如果你的下級(jí)之間，他們之間有矛盾，如何解決？首先我給你一個(gè)不太一樣的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，就是下級(jí)之間有矛盾的不一定需要解決。有些領(lǐng)導(dǎo)在某些時(shí)間段甚至故意制造團(tuán)隊(duì)之間的矛盾和沖突，這是有必要的。當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)一團(tuán)和氣的時(shí)候，未見(jiàn)的就是最佳的管理或者團(tuán)隊(duì)的工
工作上開(kāi)玩笑是活躍團(tuán)隊(duì)氛圍的一種方式，能給團(tuán)隊(duì)成員帶來(lái)良好的關(guān)系維護(hù)。但是如果弄不好，也會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)系，引發(fā)沖突。接下來(lái)就和大家分享一下工作上有哪3種玩笑開(kāi)不得。 1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)短板上的玩笑開(kāi)不得。俗話(huà)說(shuō)，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，團(tuán)隊(duì)中每一
做人要厚道，但要看對(duì)誰(shuí)，要學(xué)會(huì)量體裁衣。在利益紛爭(zhēng)的職場(chǎng)中不能太老實(shí)，遇到不厚道的人要用其人之道還治其人之身，尤其是以下三種人。 一、心術(shù)不正之人，別指望用善良感化，要避免被其傷害。 二、不懂感恩之人，他們認(rèn)為一切理所當(dāng)然，可能
人際關(guān)系就像信用卡，平時(shí)要用起來(lái)，才能在關(guān)鍵時(shí)刻獲得幫助。請(qǐng)別人幫忙，不要用到了，才想起給別人打電話(huà)，而是要時(shí)不時(shí)的就跟人聯(lián)系一下。因?yàn)殛P(guān)系不用很快，人家就會(huì)把你忘掉，所以你必須要把關(guān)系用起來(lái)。 這就好像是信用卡一樣，你不用信用卡，你
當(dāng)我談權(quán)責(zé)利時(shí)，我談以下四個(gè)方面。 一．權(quán)、責(zé)、利的設(shè)計(jì) 1.權(quán)的設(shè)計(jì) （1）權(quán)力的統(tǒng)一與制衡 權(quán)力的統(tǒng)一有助于提高決策速度。權(quán)力的制衡有助于預(yù)防不當(dāng)使用權(quán)力。 （2）權(quán)力與能力的匹配 權(quán)力不能被能力駕馭，權(quán)力易失控或不作為。能
當(dāng)你沒(méi)有實(shí)力的時(shí)候，認(rèn)識(shí)誰(shuí)都沒(méi)用。剛參加工作的時(shí)候，我熱衷于所謂的職場(chǎng)社交，想著多來(lái)往，多請(qǐng)別人吃吃飯就能積攢人脈和關(guān)系。直到花了不少錢(qián)，沒(méi)有任何收獲以后，我才明白，一個(gè)人的人脈關(guān)系是和自身的實(shí)力相匹配的，任何人都不可能構(gòu)建超過(guò)其自身實(shí)力的
一、設(shè)計(jì)并訂立規(guī)范的勞動(dòng)合同，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)人力資源經(jīng)理應(yīng)是精通勞動(dòng)法的專(zhuān)家，應(yīng)針對(duì)企業(yè)不同層級(jí)和工種的員工設(shè)計(jì)出規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭趧?dòng)合同文本。勞動(dòng)合同可以對(duì)勞動(dòng)內(nèi)容和法律未盡事宜，做出詳細(xì)、具體的規(guī)定，使雙方明確權(quán)利和義務(wù)。好的勞動(dòng)合同
職場(chǎng)上所有的人際關(guān)系，說(shuō)白了就是拿來(lái)相互利用的。這個(gè)并不是說(shuō)你單方面的對(duì)誰(shuí)好，誰(shuí)就一定會(huì)對(duì)你知恩圖報(bào)。就比如你覺(jué)得你的人緣特別好，但是你對(duì)別人特別好，只有你心里最清楚，這個(gè)是建立在你自己，委屈你自己的基礎(chǔ)上的。這個(gè)時(shí)候你對(duì)別人好是沒(méi)有價(jià)值的
職場(chǎng)當(dāng)中，我們要保持讓人感到舒服的距離，才是最佳的相處之道，只有最佳的距離，才能促進(jìn)更好的人際交往。 1、尊重別人的隱私，不要打聽(tīng)別人的隱私，也不要輕易的向別人吐露自己的隱私。 2、要有容納的意識(shí)，尊重個(gè)體的差異，包容別人的缺點(diǎn)
職場(chǎng)上混，我認(rèn)為最最沒(méi)有價(jià)值的一種關(guān)系，就是同事關(guān)系。你看這個(gè)關(guān)系，它沒(méi)有什么可持續(xù)性。一旦你們?cè)诠倦x職了，你們沒(méi)有利益往來(lái)了，瞬間你們就會(huì)變成陌生人，估計(jì)這輩子你們都不想再見(jiàn)了。尤其是對(duì)那些在基層混和中層混的小伙伴們，這個(gè)就好像你做了一
不管是員工還是管理層，甚至你的老板，你覺(jué)得他最近就是狀況不對(duì)了，你可以問(wèn)的三個(gè)問(wèn)題是。第一個(gè)問(wèn)感受，最近還好嗎？這聽(tīng)起來(lái)像是一句廢話(huà)，但實(shí)際上他就已經(jīng)感覺(jué)到了，你在關(guān)心他。然后第二個(gè)你看到他不太好，你就可以直接說(shuō)我看到你最近情緒不太好，發(fā)生
你在職場(chǎng)，如果你還身處于基層，你就千萬(wàn)不要讓善良成為你的軟肋。你看從古至今，大多數(shù)的人都懂得，那就是畏威不畏德。這就是為什么你對(duì)別人越善良，別人越對(duì)你肆無(wú)忌憚的原因。你看你跟每個(gè)人的交往了，其實(shí)他都是一次博弈，都是一次試探。之所以別人不把你
我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一個(gè)埋頭苦干，不搞任何人際的人，可以在職場(chǎng)中有很好的發(fā)展，這就決定了我們必然要和身邊的同事去配合。那么，如何處理好同事之間的關(guān)系呢？要學(xué)會(huì)給你的同事一些小恩小惠，那么什么是小恩小惠呢？有兩種，第一種是解人之難，第二種是意外之喜
職場(chǎng)上你想跟你的領(lǐng)導(dǎo)同事就和諧相處，你就得學(xué)會(huì)對(duì)不同的人去下不同的菜碟。下面我就給你說(shuō)幾條，希望你永不踩坑。 1、對(duì)木訥的人，你得多點(diǎn)耐心，多點(diǎn)熱情，你得多挖一些跟他們共同的話(huà)題，你這樣做，漸漸的你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們會(huì)表現(xiàn)出來(lái)他們少有的熱情。
在生活中我們總是會(huì)遇到各種大大小小不順心的瑣事。這些瑣事難免會(huì)影響到我們的心情，所以了解情緒調(diào)適的方法很重要。情緒與人的身心健康關(guān)系緊密，主要體現(xiàn)在以下兩方面。一方面，管理人類(lèi)情緒活動(dòng)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)的有關(guān)部位，同時(shí)又是人體各內(nèi)臟和內(nèi)分泌腺體
氣場(chǎng)這個(gè)東西是真實(shí)存在的，這是心理的博弈與較量。這三個(gè)立竿見(jiàn)影的提升氣場(chǎng)的方法，經(jīng)過(guò)我一個(gè)多月的打磨，很有效。 1、拖著就行。比如你同事說(shuō)幫我去拿個(gè)外賣(mài)，謝謝幫我去黨政辦送個(gè)材料，謝謝。在你好心幫他們以后有些不知天高地厚的人，他們會(huì)將
用套路這個(gè)詞就是一個(gè)打引號(hào)的表達(dá)吧，他本身是待人接物基本的一種能力，在公司里面怎么能夠和大家有更好的相處呢？至少有三個(gè)方面。 1、其實(shí)要注意的還是稱(chēng)呼。因?yàn)槿绻憬形业拿麅?，我不?ài)聽(tīng)的話(huà)，你每次你都來(lái)叫我，但就每次就不愛(ài)聽(tīng)，下次我就不
人一生都在處理兩種關(guān)系，自己與他人的關(guān)系，自己與自己的關(guān)系。 1、怎樣才能處理好自己與他人的關(guān)系呢？說(shuō)到底就做到一條給對(duì)方想要的。比如當(dāng)對(duì)方想聽(tīng)的時(shí)候，你才說(shuō)，當(dāng)對(duì)方想要的時(shí)候，你才給，當(dāng)對(duì)方需要意見(jiàn)和幫助的時(shí)候，你才提供意見(jiàn)和幫助。
前幾天參加了一場(chǎng)關(guān)于“95、00后招人難，離職率高”的沙龍，了解了各行各業(yè)的用人現(xiàn)狀，也發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)，總感覺(jué)意猶未盡，決定還是寫(xiě)點(diǎn)什么。 關(guān)于招聘難的話(huà)題，想要細(xì)聊，篇幅會(huì)非常大，這里不做展開(kāi)。本篇
第一，找最合適的不找最優(yōu)秀的。HR選人時(shí)一定要遵守“合適的才是最好的”原則，有些人才確實(shí)很優(yōu)秀但并不適合企業(yè)，如果硬要招進(jìn)來(lái)，最終還會(huì)因不能“適才適所”等各位原因離開(kāi)。 第二，要
最近有很多老板和我說(shuō)，現(xiàn)在的員工真的太難管理了。如今，00后的年輕一輩竟在職場(chǎng)中活躍起來(lái)了。毫無(wú)疑問(wèn)，在未來(lái)幾年或者十幾年之后，這部分人將會(huì)成為各個(gè)企業(yè)的中堅(jiān)力量。所以有HR戲言，00后推動(dòng)了人力資源員工關(guān)系模塊的價(jià)值急速升高。既然員工關(guān)系
<p>靈活用工行業(yè)蓬勃發(fā)展之際，對(duì)一些尚未接觸零工的企業(yè)卻還處在一頭霧水的狀態(tài)。靈活用工是什么意思？企業(yè)靈活用工的好處有哪些？靈活用工是什么？企業(yè)與個(gè)人之間的關(guān)系是靈活非固定的，屬于合作關(guān)系，而非勞動(dòng)關(guān)系，則稱(chēng)為靈活用工。從法律
俗話(huà)說(shuō)，在家靠父母，出門(mén)靠朋友。我們?cè)谶@個(gè)世界上，不管是生活還是做事，都需要打開(kāi)一扇又一扇資源的門(mén)。交友之道，就是你打開(kāi)資源的方法。當(dāng)你決定要跟一個(gè)人深度連接的時(shí)候，還是要有一些基本的規(guī)則。 1、你要熱情，這個(gè)熱情并不是說(shuō)光是笑臉，重
在危機(jī)的關(guān)頭怎么改善員工的關(guān)系，讓員工跟你愿意共患難。你看光2021年，全國(guó)的企業(yè)和個(gè)體戶(hù)注銷(xiāo)的有1300多萬(wàn)戶(hù)，2022年更是雪上加霜。老板沒(méi)錢(qián)發(fā)工資是普遍現(xiàn)象，如果你要活下去，你就只有什么降薪，裁員，休無(wú)薪假。可是呢現(xiàn)實(shí)非常骨感，老板打
你說(shuō)話(huà)，同事總是有意無(wú)意沒(méi)聽(tīng)到，不接你話(huà)，也不搭理你，吃飯沒(méi)人約你一起，聚會(huì)也不叫你。他們表面看似客氣，其實(shí)背后都在排擠你。在公司跟同事相處不好怎么辦？被孤立，被欺負(fù)怎么辦？我教你們?nèi)校^地反擊。 1、你需要明白同事對(duì)你的評(píng)價(jià)不重要
這個(gè)時(shí)代變化太快了，有一個(gè)重要的關(guān)系是不能變化那么快的，就是你的人際關(guān)系，你的親密關(guān)系。我們?nèi)绾胃粋€(gè)人長(zhǎng)期保持一種良好的關(guān)系，能夠跟人長(zhǎng)期相處，而不是過(guò)一段時(shí)間喜新厭舊，你的朋友一波一波的離開(kāi)，你，你總是很難交到一些一生的摯友。那么不論是
初入職場(chǎng)怎樣才能快速融入，一個(gè)非常小的竅門(mén)，講幾個(gè)要點(diǎn)。 1、盡可能多的記住別人的名字。當(dāng)你跟他在去廁所的路上擦肩而過(guò)的時(shí)候，如果你能喊出他的名字說(shuō)，志龍你好，對(duì)方會(huì)覺(jué)得天哪這么幾百號(hào)人的公司，他為什么會(huì)記住我的名字？你知道大多數(shù)我們
在職場(chǎng)里不要有關(guān)系太近的同事，也就是所謂的閨蜜啦、哥們啦。有兩個(gè)原因，可能大家平時(shí)會(huì)忽略掉。 一、我們先來(lái)說(shuō)第一個(gè)原因，你把太多的個(gè)人的一些情緒啦、感受啦還有你的家庭情況啦、私人的一些生活情況啦，你去分享給你的同事。這個(gè)很有可能會(huì)成為
1. 工資過(guò)高，但是水平一般 這樣的員工一般都是年老的員工，隨著工齡的增長(zhǎng)，工資也很高，但是隨著年齡的增長(zhǎng)，又不愛(ài)學(xué)習(xí)，不能時(shí)刻保持一個(gè)更新的狀態(tài)，一種經(jīng)驗(yàn)用了十年，這樣下去，就無(wú)法跟上時(shí)代和公司的發(fā)展步伐，這樣的員工，遲早會(huì)
有良好人際關(guān)系的人，在工作和生活中辦起事來(lái)，常常會(huì)事半功倍。成功者都善于借力，借勢(shì)，去營(yíng)造成功的氛圍，從而攻克一件難事，為他們的成功鋪平道路。最重要的是，成功者還懂得如何營(yíng)造這種好關(guān)系。積少成多的道理大家都非常清楚，一點(diǎn)兒積累，最后收獲很多