關(guān)雪峰,北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人,IT電子專家,畢業(yè)于清華大學(xué)。12年IT行業(yè)銷售及銷售管理,2年軟件行業(yè)風(fēng)險投資,7年IT硬件通路商運(yùn)營管理的經(jīng)歷,曾經(jīng)先后在國營企業(yè)、民營企業(yè)、上市公司、外資企業(yè)從事過管理工作,有3年自行創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,有多年高層管理經(jīng)驗和管理咨詢經(jīng)驗。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、組【點擊詳細(xì)】
1、組建銷售團(tuán)隊型。一流的經(jīng)銷商,建隊伍,擴(kuò)規(guī)模,二流的經(jīng)銷商做營銷搞策略,三流的經(jīng)銷商賣產(chǎn)品拼價格。 2、明確目標(biāo)型。很清楚的知道自己想要的市場分解目標(biāo),逐個擊破。 3、營銷動作型。一切圍繞著市場客戶制定營銷計劃,走在廠家的前
經(jīng)銷商的開發(fā)與選擇,對經(jīng)銷商與廠家未來的長期發(fā)展與合作相當(dāng)重要,江猛老師和很多區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)期間,他們總是提到一些如何管理經(jīng)銷商的難題:舉例:江猛老師,這個經(jīng)銷商商規(guī)模比較大,不好管理怎么辦? 或者,這個經(jīng)銷商從競爭對手那里進(jìn)了一
現(xiàn)在的市場上比較流行的盈利模式和商業(yè)模式,有很多的小伙伴分不清楚什么叫盈利模式,什么叫商業(yè)模式,今天呢,我們就簡單的給大家分析一下,兩種模式的區(qū)別在哪里。 什么叫盈利模式呢?也就是指的是你的盈利從哪里來?就說你是開店的,通過賺差價來實現(xiàn)利
全渠道是零售商業(yè)經(jīng)營的必由之路,無論是傳統(tǒng)的實體行業(yè),還是傳統(tǒng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。不是從線下走到線上就是從線下走到線上,或者天生就是線上與線下的一體化零售,改變是痛苦的歷程,誰不變誰將會被淘汰。有兩種模式的全渠道認(rèn)知,正確才能走對。 一
趙一波(企業(yè)營銷咨詢專家) 不要在微信里介紹產(chǎn)品 不要在微信里介紹你的產(chǎn)品,微信里只設(shè)置誘餌。 發(fā)了一條高質(zhì)量的朋友圈,很多人被你打動了,一客戶主動與你聯(lián)系:你家的這個產(chǎn)品到底是怎么做的???你那直接把產(chǎn)品資料包發(fā)給了客戶,客戶說:好的
銷售渠道越來越多元化,我發(fā)現(xiàn)消費(fèi)品品牌商或者經(jīng)銷商普遍面臨這樣的問題。他們分不清哪些銷售渠道有機(jī)會,哪些銷售渠道有發(fā)展,哪些銷售渠道是在耗費(fèi)他們的企業(yè)資源。對品牌商而言,分不清哪個是好的銷售渠道,可能只是損失一些銷售或者市場份額。對經(jīng)銷商而
汽車與工程機(jī)械,風(fēng)馬牛不相及的兩類產(chǎn)品,卻在4S店上不謀而合。銷售、配件、服務(wù)、信息反饋,是4S店的核心功能,它重塑了廠家和代理商的合作關(guān)系,對于區(qū)域銷售局面的改觀也很大。汽車4S店,是從1998年開始興起的。而工程機(jī)械4S店,則是在200
每一個項目都希望自己有很好的渠道拓展,而如何做好渠道招商,也是很多的老總非常頭痛的問題。今天和大家分享關(guān)于渠道招商的六個邏輯,我們把它理清楚,我相信對于您的招商特別有幫助。 第一點就是做好你的項目包裝,一個是要確定好你的定位,