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張首武，工商管理碩士，組織運營與人力資源管理專家，國際專業(yè)機構(gòu)（AACTP）認證培訓導師、實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師，清華大學研究院培訓中心特聘專家，當代經(jīng)理人雜志特邀撰稿人，國內(nèi)多家大學、商學院特邀培訓導師。曾任職于Siemens、好百年等大型外資企業(yè)中、高層管理及企業(yè)管理顧問職務。張老師具有豐富的企業(yè)【點擊詳細】

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企業(yè)如何應對大蕭條？

當整個社會都遭遇大蕭條的時候，企業(yè)該怎么辦？經(jīng)營大師稻盛和夫用以下五條經(jīng)營策略順利幫他的企業(yè)度過了大蕭條時期。 一、全員營銷。全員營銷不是公司所有人都去拉業(yè)務搞營銷，而是全員都要以客戶為中心。跟客戶連接在一起，越是困難時期越要跟客戶在

楊茗皓 287 瀏覽次數(shù)

都是企業(yè)為什么你利潤低還沒競爭力？

都是做企業(yè)，為什么有的企業(yè)利潤高，而有的企業(yè)利潤薄如刀片，有的企業(yè)有競爭力，而有的企業(yè)沒有競爭力，很容易被替代。本質(zhì)上是因為你賣的東西不一樣，有的企業(yè)賣產(chǎn)品賺差價，有的企業(yè)賣服務賺錢，而有的企業(yè)是賣價值。 1、最基礎的就是賣產(chǎn)品，通常

劉光耀 2407 瀏覽次數(shù)

道天地將法，商業(yè)經(jīng)營的必備法寶

商業(yè)經(jīng)營的必備法寶 —— 道天地將法，具體內(nèi)容如下。 一、道，就是得人心，門店經(jīng)營最核心的是經(jīng)營客戶和創(chuàng)造價值，用心為客戶服務，站在客戶需求的角度經(jīng)營，幫助客戶解決問題才是生意經(jīng)營的最大福報。

賀俊賢 321 瀏覽次數(shù)

價值型企業(yè)具備哪些典型特征？

價值型企業(yè)通常具備以下一系列典型特征。 一、以顧客為中心的戰(zhàn)略設計。價值型企業(yè)制定戰(zhàn)略時始終堅持從顧客價值出發(fā)，注重滿足和超越客戶需求，通過提供獨特的產(chǎn)品或服務來創(chuàng)造價值。 二、持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是價值型企業(yè)區(qū)別于一般企業(yè)的關鍵因素

汪含 2473 瀏覽次數(shù)

逆勢經(jīng)營的優(yōu)化建議

上世紀九十年代末蘋果公司曾面臨破產(chǎn)，后因喬布斯回歸及推出創(chuàng)新產(chǎn)品成功逆襲。逆勢經(jīng)營的優(yōu)化建議如下： 一、堅定的領導力。企業(yè)在逆境中需有具遠見卓識的領導者引領走出困境。 二、創(chuàng)新戰(zhàn)略。通過創(chuàng)新產(chǎn)品、服務或業(yè)務模式重獲市場競爭優(yōu)勢。

鄭奕 115 瀏覽次數(shù)

公司江河日下的十大跡象

公司正在走下坡路的十大征兆如下： 一、卡打?。河么蛴C要記錄，打印紙越變越薄，使用體驗越來越差。 二、細節(jié)處節(jié)約：比如公司的水電、空調(diào)等方面開始節(jié)省。 三、嚴卡報銷：報銷拖延，想盡辦法延遲報銷。 四、降低差旅標準：很

王言峰 199 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)核心癥結(jié)是什么？

中小企業(yè)在發(fā)展過程中常常面臨一些核心癥結(jié)，阻礙其健康成長與競爭力提升，以下是對其主要癥結(jié)的詳細闡述。 一、融資難題。中小企業(yè)由于規(guī)模較小、信用記錄有限、抵押品不足等原因。往往難以從傳統(tǒng)金融機構(gòu)獲得充足且成本適宜的信貸支持。信息不對稱問

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陰陽相隨造就顧客盈門的生意

“陰陽” 相隨對生意的影響，凡事有因果和兩面，萬物在交替中前行，世界在變化中發(fā)展。如同經(jīng)濟周期在繁榮期、衰退期、蕭條期與復蘇期循環(huán)，每個企業(yè)面臨的場景不同，應找到適合自己的破局之道。 一、平衡之道。時

謝峰亭 269 瀏覽次數(shù)