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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

逆勢經(jīng)營的優(yōu)化建議

 
講師:鄭奕 瀏覽次數(shù):115
 上世紀九十年代末蘋果公司曾面臨破產(chǎn),后因喬布斯回歸及推出創(chuàng)新產(chǎn)品成功逆襲。逆勢經(jīng)營的優(yōu)化建議如下: 一、堅定的領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)在逆境中需有具遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)走出困境。 二、創(chuàng)新戰(zhàn)略。通過創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)模式重獲市場競爭優(yōu)勢。 三、成本控制。在逆境中加強成本控制,精簡機構(gòu)、優(yōu)化流

上世紀九十年代末蘋果公司曾面臨破產(chǎn),后因喬布斯回歸及推出創(chuàng)新產(chǎn)品成功逆襲。逆勢經(jīng)營的優(yōu)化建議如下:

一、堅定的領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)在逆境中需有具遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)走出困境。

二、創(chuàng)新戰(zhàn)略。通過創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)模式重獲市場競爭優(yōu)勢。

三、成本控制。在逆境中加強成本控制,精簡機構(gòu)、優(yōu)化流程以提升盈利能力。

四、積極尋求外部支持。可尋求政府、金融機構(gòu)或合作伙伴支持,形成合力共同面對困境。



轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/zixun_detail/132104.html
鄭奕
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