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姜俊宏
江蘇星全文化傳播有限公司 副總經(jīng)理
北大EMBA教練技術(shù)課題組 主任
江蘇華夏慧賢總經(jīng)理及創(chuàng)始人
富源集團(tuán)商學(xué)院 副校長(zhǎng)
富源集團(tuán) 企業(yè)教練
國(guó)家培訓(xùn)師 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在公眾場(chǎng)合進(jìn)行講話，那都是必不可少的，但這對(duì)于我們絕大多數(shù)人來說都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。我們往往不知道從哪里說起，其實(shí)即興講話他是有章可循的。這個(gè)技巧可以讓你當(dāng)眾講話，不再害怕，彰顯個(gè)人魅力，引來陣陣掌聲，人人都學(xué)得會(huì)的技巧
開會(huì)的時(shí)候突然被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名，要求你上臺(tái)發(fā)言，你會(huì)怎么樣呢？對(duì)于每一個(gè)人來講，不管我們現(xiàn)在職位是在什么層面，對(duì)吧？員工也好，主管也好，總監(jiān)也好，每個(gè)人只要預(yù)備好這個(gè)我們叫7秒的機(jī)會(huì)，出現(xiàn)的時(shí)候能夠?qū)I(yè)的展示自己。7秒的意思就是你從被點(diǎn)名到上臺(tái)張
為什么要重視演講目標(biāo)？演講的目標(biāo)將決定了演講的方式。我們?cè)谶M(jìn)行一場(chǎng)演講之前，先要思考以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，第一是是否有必要進(jìn)行演講。如果說你要講的內(nèi)容有太多的細(xì)節(jié)，或者有很多重要卻難以理解的數(shù)據(jù)。這些內(nèi)容最好以報(bào)告的方式來進(jìn)行呈現(xiàn)。二、演講內(nèi)
競(jìng)聘演講的結(jié)尾部分，一般都是以表決心來結(jié)束演講，但形式各異，表達(dá)各異，可以打煽情牌，也可以用以下三種方式來拉好感。 第一種，點(diǎn)題法。通過結(jié)尾升華中心，將演講推向高潮。比如各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們，這幅恢弘的畫卷剛剛展開，盡管我并不是丹青妙手，但
怎么樣克服這個(gè)演講的恐懼？關(guān)于這個(gè)問題，我覺得本質(zhì)上有兩點(diǎn)你要注意。 第一點(diǎn)就是太在乎別人的評(píng)價(jià)，總要想別人對(duì)我評(píng)價(jià)很重要，他們會(huì)怎么看這個(gè)問題。當(dāng)你總想別人的時(shí)候，你就會(huì)有恐懼。在演講之前，不要想別人，要想自己，我這塊兒該怎么講，那
如果不幸成為演講恐懼癥的患者，你要勇敢去戰(zhàn)勝它。除此之外，別無他法。 千萬不要說，我找個(gè)不需要演講的工作就好。別傻了，從幼兒園開始，我們就得面對(duì)演講。 出色的演講，不是口才的炫耀，而是把能力展示出來，把激情傳遞給別人
給大家分享一個(gè)小技巧，PREP法則。PREP分別代表觀點(diǎn)（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最后重申觀點(diǎn)（Point），它其實(shí)就是最經(jīng)典的總分總結(jié)構(gòu)。大多數(shù)人在學(xué)生時(shí)代都用這個(gè)結(jié)構(gòu)來寫過作文，也非常適合即興演講。P
如何表態(tài)發(fā)言，其實(shí)是非?？简?yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的，如果表態(tài)發(fā)言足夠精彩，勢(shì)必會(huì)為上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開局。話術(shù)：剛才會(huì)上宣布了對(duì)我的任命，在此我衷心感謝單位對(duì)我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛，時(shí)光荏苒，歲月情深，一轉(zhuǎn)眼我在
侯希平
陳坤
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