林老師是中國最早一批加入跨國公司企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)專家,具有豐富的培訓(xùn)運(yùn)營管理,課堂教學(xué),課程設(shè)計(jì)與開發(fā)和行動(dòng)式學(xué)習(xí)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。主
要工作經(jīng)歷如下:
摩托羅拉公司摩托羅拉大學(xué)課程設(shè)計(jì)師,培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理
長江商學(xué)院人力資源部高級人力資源經(jīng)理
中國惠普公司惠普商學(xué)院高級管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
令人刮目相看的上臺講話公式。 一、謙虛的態(tài)度。在前輩和優(yōu)秀同仁面前表達(dá)自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,感謝一筆帶過,過度刻意感謝會適得其反。 二、感謝的狀態(tài)。取得成績要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和搭建的平臺,感謝伙伴們的支持信任包容,從他們
如果不幸成為演講恐懼癥的患者,你要勇敢去戰(zhàn)勝它。除此之外,別無他法。 千萬不要說,我找個(gè)不需要演講的工作就好。別傻了,從幼兒園開始,我們就得面對演講。 出色的演講,不是口才的炫耀,而是把能力展示出來,把激情傳遞給別人
年底匯報(bào)多,演講多,想要講的不枯燥,讓觀眾愛聽,就要掌握幾個(gè)開場的技巧。 第一,反差開場法。開頭講一個(gè)反差很大,或者不符合大家常規(guī)想法的句子,讓人覺得很炸裂,就跟在熱搜榜上,看到明星塌房一樣的,然后再講實(shí)際情況,比如三句話讓一個(gè)男人為
如何控制演講表達(dá)的節(jié)奏。分為兩種方法。 第一種,輕重緩急法。是指我們在控制演講節(jié)奏表達(dá)的語速快慢與主次。 1、輕。用心交流,娓娓道來。 2、重。對重點(diǎn)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)。 3、緩。慢慢分享。 4、急??焖儆|動(dòng),快快快
調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后,第一件事是干什么?是在宣布任職的大會上,進(jìn)行任職表態(tài)發(fā)言,記好這個(gè)發(fā)言公式,說不定哪天你用得上,公式:感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可,用非常謙虛的態(tài)度,表達(dá)自己融入這個(gè)新單位,新團(tuán)隊(duì)的心
演講和分享的時(shí)候,我會很緊張,怎么辦?首先就是在緊張的時(shí)候,血液是流向雙腿的,所以流向雙腿的時(shí)候,大腦就會出現(xiàn)一片空白。因此人緊張腿在那抖都不行,就是因?yàn)樗枪膭?lì)你趕緊逃跑,但是你不能跑,你就只能在原地打抖。所以在這個(gè)時(shí)候你要做的事情是什么
結(jié)構(gòu)清晰,別人才聽得明明白白,一個(gè)簡單好用的結(jié)構(gòu)公式,感謝+經(jīng)歷介紹+個(gè)人優(yōu)勢+工作思路+結(jié)尾。 第一,開頭感謝。大家好,今天很榮幸參加什么什么崗位的競聘,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示衷心的感謝。謝謝大家多年以來對我的關(guān)心支持和幫助。
大會上,你躲在人群的角落中,領(lǐng)導(dǎo)突然點(diǎn)名表揚(yáng)你,讓你站起來講幾句,心里有底嗎?你會發(fā)現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo),任何時(shí)候即興發(fā)言都顯得游刃有余,他怎么做到的?就這三個(gè)關(guān)鍵詞,你即興發(fā)言的樣子一樣可以酷炫,感謝加回顧加愿景。 1、感謝,為什么放在第一個(gè)