講師背景:
終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院培訓(xùn)講師
清華大學(xué)總裁俱樂部教授
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員、EMBA教授
中國人民大學(xué)商界領(lǐng)袖學(xué)堂教授
高級營銷咨詢顧問師及培訓(xùn)師
曾任世界知名企業(yè)飛利浦公司家庭
小【點(diǎn)擊詳細(xì)】
營銷格局隨時(shí)都在變化,江猛老師全國各地培訓(xùn)過很多經(jīng)銷商老板和區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理是經(jīng)銷商和企業(yè)的紐帶,也是紅娘,在大喊合作共贏的時(shí)代,在市場經(jīng)濟(jì)競爭如此激烈的高速發(fā)展的今天,我們?nèi)绾胃玫膶?shí)現(xiàn)廠商共贏;  
在當(dāng)下這個(gè)消費(fèi)時(shí)代,快消品經(jīng)銷商要想實(shí)現(xiàn)升級,要想更上一層樓,需要打造幾個(gè)非常重要的能力。 1、讓我們的商貿(mào)公司從傳統(tǒng)的公司轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的公司。什么意思呢?就是說現(xiàn)在絕大部分的商貿(mào)型公司看起來都不像個(gè)公司,辦公室都沒有,你會議室都沒有,
銷售渠道越來越多元化,我發(fā)現(xiàn)消費(fèi)品品牌商或者經(jīng)銷商普遍面臨這樣的問題。他們分不清哪些銷售渠道有機(jī)會,哪些銷售渠道有發(fā)展,哪些銷售渠道是在耗費(fèi)他們的企業(yè)資源。對品牌商而言,分不清哪個(gè)是好的銷售渠道,可能只是損失一些銷售或者市場份額。對經(jīng)銷商而
趙一波(企業(yè)營銷咨詢專家) 不要在微信里介紹產(chǎn)品 不要在微信里介紹你的產(chǎn)品,微信里只設(shè)置誘餌。 發(fā)了一條高質(zhì)量的朋友圈,很多人被你打動了,一客戶主動與你聯(lián)系:你家的這個(gè)產(chǎn)品到底是怎么做的???你那直接把產(chǎn)品資料包發(fā)給了客戶,客戶說:好的
實(shí)際工業(yè)品營銷渠道模式是非常復(fù)雜的,如:企業(yè)自設(shè)辦事處和分公司(可以認(rèn)為是零級渠道),而總經(jīng)銷商也可能繞過經(jīng)銷商直接做直銷。但萬變不離其宗,不外乎跟渠道層次和渠道寬度有關(guān): 1) 渠道層次:從制造商到最終用戶經(jīng)過的層級,分為零級、一級、二
我們今天中國的品牌已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù)了,但是真正能夠被消費(fèi)者記住的品牌卻屈指可數(shù)。就拿汽車品牌來說,我們今天有一百多家汽車品牌,但是真正能夠被消費(fèi)者認(rèn)知的不會超過十家,甚至有的消費(fèi)者連五家都說不出來。那么為什么一百多家汽車品牌消費(fèi)者能夠叫出的名
企業(yè)的產(chǎn)品選擇進(jìn)賣場,首先要選的是位置好的大賣場。大賣場的位置好不好,門店經(jīng)理說了不算,賣場的導(dǎo)購說了也不算,真正要關(guān)注的是以下兩個(gè)指標(biāo): 1、地段名 雖然現(xiàn)在我們的城市建設(shè)發(fā)展很快,但是不難發(fā)現(xiàn),在絕大部分城市中,依然保留著人
市場競爭的加劇、產(chǎn)品生命周期的縮短,使得需求不再均衡。“小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單波動大、客戶定制多、各類問題多”越來越成為趨勢。這就使得許多企業(yè)在庫存、交付、品質(zhì)方面越來越糟糕。 今天,我