王漢明老師基本介紹
王漢明老師授課氣場強(qiáng)大、滿意度高;是國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)新一代授課風(fēng)格代表;
知名實戰(zhàn)營銷專家、實戰(zhàn)企業(yè)培訓(xùn)師,被譽(yù)為:“產(chǎn)品大師”“思維大師”“管理高手”;
浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會副會長、現(xiàn)任兩家企業(yè)(一家制造企業(yè)和一家資訊公司【點擊詳細(xì)】
8月19日SE培訓(xùn)心得體: 通過今天上午的演示,主要進(jìn)行了方案展示環(huán)節(jié)的模擬練習(xí),按照如何進(jìn)行演示首先1.準(zhǔn)備2.打開話題3需求對話4.解決方案對話5.總結(jié)6.跟進(jìn)幾個環(huán)節(jié)展開了開場、客戶需求、嘉吉的解決方案及收益、定位解決方案、成功故事
拜訪經(jīng)銷商是銷售人員最重要的日常工作,不僅僅是為了完成上司交代的工作,更重要的是,拜訪是鍛煉區(qū)域經(jīng)理工作能力的很重要的平臺。拜訪后的總結(jié)工作也同樣重要,區(qū)域經(jīng)理要從以下8個方面著手。 1.了解準(zhǔn)經(jīng)銷商資料 企業(yè)的經(jīng)銷
營銷格局隨時都在變化,江猛老師全國各地培訓(xùn)過很多經(jīng)銷商老板和區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理是經(jīng)銷商和企業(yè)的紐帶,也是紅娘,在大喊合作共贏的時代,在市場經(jīng)濟(jì)競爭如此激烈的高速發(fā)展的今天,我們?nèi)绾胃玫膶崿F(xiàn)廠商共贏; &nbs
渠道為王,渠道不夠強(qiáng)的公司本質(zhì)都做不大,所有的消費品牌歸根結(jié)底都是要靠深度分銷來賺錢,深度分銷已成為品牌真正做大做強(qiáng)的法寶,沒有之一,這是江南春說的。過去的品牌方跟代理商基本上是前后關(guān)系、買賣關(guān)系,招商就是招一個幫你賣貨的人,順便讓他賺一點
經(jīng)銷商的開發(fā)與選擇,對經(jīng)銷商與廠家未來的長期發(fā)展與合作相當(dāng)重要,江猛老師和很多區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)期間,他們總是提到一些如何管理經(jīng)銷商的難題:舉例:江猛老師,這個經(jīng)銷商商規(guī)模比較大,不好管理怎么辦? 或者,這個經(jīng)銷商從競爭對手那里進(jìn)了一
一、短線產(chǎn)品飽藏商機(jī) 短線產(chǎn)品是從產(chǎn)品在市場上的生命周期而言的,但要不要經(jīng)營短線產(chǎn)品卻是個產(chǎn)品組合的問題了。產(chǎn)品組合不論是對生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商甚至零售商都是很重要的一個課題目。對經(jīng)銷商而言,在某一時節(jié),選擇合適的短線產(chǎn)品,如果操作得當(dāng),會收
在《互聯(lián)網(wǎng)為什么干不掉經(jīng)銷商?【經(jīng)銷商價值三篇之一】》,我提到了經(jīng)銷商即使是降低社會分銷效率的階層,但由于還原了自由市場充分競爭的本質(zhì),從而具有了打破壟斷、保持動態(tài)平衡的正面價值,這才是經(jīng)銷商在歷次渠道變革中,雖然天天被喊著要“
經(jīng)銷商選擇的考量維度 江猛老師 經(jīng)銷商的開發(fā)與選擇,對經(jīng)銷商與廠家未來的長期發(fā)展與合作相當(dāng)重要,江猛老師和很多區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)期間,他們總是提到一些如何管理經(jīng)銷商的難題:舉例:江猛老師,這個經(jīng)銷商商規(guī)模比較大,不好管理怎么辦? &n