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教育博士
中科院心理所管理心理學(xué)博士研究生,項(xiàng)目管理碩士
ATD Master Trainer人才發(fā)展協(xié)會(huì)認(rèn)證大師級(jí)培訓(xùn)師
C&G(英國(guó)城市行業(yè)協(xié)會(huì))國(guó)際培訓(xùn)師導(dǎo)師
ACI(*)國(guó)際培訓(xùn)師導(dǎo)師
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)萃取協(xié)會(huì)(IEEA)中國(guó)分會(huì)副主席 <【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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聰明的價(jià)格戰(zhàn)打法

探討競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。 一、京東與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)價(jià)格戰(zhàn)案例。2010 年京東和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)掀起價(jià)格大戰(zhàn),劉強(qiáng)東稱要把圖書價(jià)格干到零,李國(guó)慶投入巨資應(yīng)對(duì)。結(jié)果當(dāng)當(dāng)利潤(rùn)大幅下跌、股價(jià)一瀉千里,京東卻成功做起圖書品類。因?yàn)閳D書是京東副業(yè),不

唐云 256 瀏覽次數(shù)

網(wǎng)絡(luò)結(jié)合實(shí)體店實(shí)現(xiàn)自動(dòng)獲客自動(dòng)裂變

一、設(shè)計(jì)誘餌。設(shè)計(jì)吸引客戶的誘餌,如贈(zèng)品或產(chǎn)品折扣,贈(zèng)品需與產(chǎn)品有關(guān),目的是吸引客戶并成交產(chǎn)品。 二、設(shè)計(jì)成交裂變規(guī)則。如砍價(jià),客戶分享商品信息請(qǐng)好友幫忙砍價(jià),實(shí)現(xiàn)人拉人。一拖三拼團(tuán),優(yōu)惠力度大促使人們自愿分享。還可做集贊、抽獎(jiǎng)、眾籌

鄭競(jìng)一 235 瀏覽次數(shù)

消費(fèi)機(jī)制奇葩卻讓顧客上癮

美國(guó)有一家面包店揚(yáng)言要打敗星巴克,從消費(fèi)機(jī)制下手搶占客戶。價(jià)格比麥當(dāng)勞還貴但顧客愿意買單,還使其進(jìn)入烘焙品牌前十名,該面包店的消費(fèi)機(jī)制讓人上癮。 一、采用會(huì)員制,在會(huì)員計(jì)劃中加入福利盲盒。顧客消費(fèi)后隨機(jī)發(fā)放會(huì)員積分、烘焙食品活動(dòng)邀約等

侯明哲 234 瀏覽次數(shù)

報(bào)完價(jià)以后的三條信息模板

報(bào)完價(jià)以后的三條信息模板,給客戶報(bào)完價(jià)之后,加上一條信息,客戶立馬回復(fù)。報(bào)完價(jià)以后,客戶不回信息是很正常的,核心原因就是他覺得貴了,你透露了底價(jià),那誰都不理誰了,生意就沒法做了,所以最好的辦法就是你報(bào)完價(jià)格之后,要馬上回他一條消息來軟化這個(gè)

唐云 245 瀏覽次數(shù)

利用人性貪婪制定定價(jià)騙局

買手機(jī)、買車等都有多個(gè)配置與多個(gè)價(jià)格,通過一個(gè)故事說明原因。Dan Ariely 是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,看到經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志刊登的訂閱廣告有三種訂閱方式。電子版 69 美元、紙質(zhì)版 129 美元、電子版加紙質(zhì)版 129 美元。他覺得廣告奇怪,b 與 c

薛冰 285 瀏覽次數(shù)

所有成功銷售驗(yàn)證過的 5 句金句

女銷售一定要學(xué)會(huì)的 5 句朋友圈金句,這是所有成功銷售,并且已經(jīng)驗(yàn)證過的,保證你在發(fā)完之后,能吸引 90% 的客戶和一大批潛在的客戶。 第一句:不管你早來還是回頭客,不管你是第一次來還是最后一次來,我都會(huì)相信你。 第二句:什么是

盧孟媛 270 瀏覽次數(shù)

超市雞蛋一毛一斤,兩個(gè)月收回百萬

一個(gè)小伙開在老小區(qū)的店,開業(yè)兩個(gè)月做到一百多萬,附近同行陸續(xù)關(guān)了五六家只剩三家,他的套路有三招。 一、一毛錢買雞蛋。開業(yè)期間消費(fèi)滿 19 元加一毛可買一斤雞蛋,吸引媽媽們和大爺大媽。每天成交 800 單以上,營(yíng)業(yè)額 3 萬多。顧客一毛

關(guān)錚 270 瀏覽次數(shù)

盯緊銷售過程,才有銷售業(yè)績(jī)

主要強(qiáng)調(diào)銷售要注重過程管理,內(nèi)容如下。 一、強(qiáng)調(diào)過程管理的重要性。 1. 銷售管理人員不能只盯著結(jié)果指標(biāo),要注重員工的過程管理,因?yàn)檫^程才能帶來好結(jié)果。 二、案例分析。 1. 某新產(chǎn)品推廣,五個(gè)區(qū)

方遠(yuǎn) 164 瀏覽次數(shù)

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