——企業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)落地專(zhuān)家
.多家百?gòu)?qiáng)公司戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)教練
.相面識(shí)人術(shù)開(kāi)創(chuàng)者
.曾任中石化、*BG、一汽大眾、安利中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理、區(qū)域代表、高管、培訓(xùn)師
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
王老師曾擔(dān)任多家不同類(lèi)型的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)及戰(zhàn)略高【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、服務(wù)北方最大家居集散地 香河是東北亞地區(qū)最具影響力的家居產(chǎn)品集散地、中國(guó)北方最大的鈑金制品和印刷包裝生產(chǎn)基地。香河家具城展廳面積220萬(wàn)平方米,規(guī)模位居北方最大、全國(guó)第二,為香河贏得“中國(guó)北方家具之都”的魅
門(mén)店如何做直播才能受益。 一、認(rèn)知。傳統(tǒng)實(shí)體是面對(duì)面、有溫度、有體驗(yàn)、有互動(dòng)的銷(xiāo)售與服務(wù)活動(dòng),屬于慢熱、決定時(shí)間長(zhǎng)、貨比三家的消費(fèi)心理。直播是視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)遠(yuǎn)程的銷(xiāo)售模式,靠搶購(gòu)、饑餓營(yíng)銷(xiāo)、手慢無(wú)的沖動(dòng)消費(fèi)。二者差異巨大,照搬現(xiàn)有直播模式
林總在 2020 年疫情最嚴(yán)重時(shí),用體驗(yàn)式私域流量的打法。一年時(shí)間銷(xiāo)量提升十倍,做到五千萬(wàn)業(yè)績(jī)。他做了十一年服裝,在寫(xiě)字樓開(kāi)小店,以男裝定制西裝為主,以前一年流水兩百多萬(wàn),生意依賴(lài)人脈圈且需量體,做大難,后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造
老王的美甲店用營(yíng)銷(xiāo)方法年賺 800 萬(wàn)。一般實(shí)體店鋪鎖定客戶(hù)方式是不求盈利,讓員工拉人體驗(yàn)后推銷(xiāo)年卡,但效果不佳,原因是人群不精準(zhǔn)、產(chǎn)品價(jià)值未體現(xiàn),老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲服務(wù)當(dāng)禮品讓飯店送給客戶(hù),持卡可免費(fèi)享受
做大生意的人懂得用系統(tǒng)操盤(pán)操控他人,這是立足社會(huì)應(yīng)學(xué)會(huì)的技能。什么是系統(tǒng)操盤(pán),以拆遷案例說(shuō)明,老王是拆遷委員會(huì)老大,要完成 1000 戶(hù)年底拆遷任務(wù)且不延期、不超額。現(xiàn)狀是 200 戶(hù)已簽協(xié)議,300 戶(hù)意愿強(qiáng)烈,400 戶(hù)觀望,100 戶(hù)
介紹百分百病毒裂變營(yíng)銷(xiāo)術(shù)以引爆生意,提成越高銷(xiāo)售人員動(dòng)力越大。若將百分百提成的銷(xiāo)售激勵(lì)方法用于客戶(hù),如客戶(hù)買(mǎi)產(chǎn)品后,告知其推薦三個(gè)朋友買(mǎi)可全額返現(xiàn)(推薦第一個(gè)朋友買(mǎi)返 20%,第二個(gè)返 30%,第三個(gè)返 50%),好處有。 留住老客戶(hù)
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進(jìn)店,他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)裂變流程,先從這 20 人開(kāi)始裂變。在本店消費(fèi)滿(mǎn) 50 元的客戶(hù),只要再加一塊錢(qián)就可以獲得一份價(jià)值 15 塊錢(qián)的蛋撻。加一塊錢(qián)
一家健身房的營(yíng)銷(xiāo)玩法,一家受疫情影響生意不好的健身房打出廣告,每天堅(jiān)持健身 45 分鐘就給開(kāi)工資。具體規(guī)則是辦理一張 1880 元的健身會(huì)員卡,每去健身一次返 6 元,一年可返 2190 元,不僅免費(fèi)健身還能賺 310 元。 實(shí)際情況