擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人才的選拔與能力培養(yǎng)、管理培訓(xùn)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+ 、實(shí)體店鋪營(yíng)銷策劃、銷售能力培養(yǎng)系列課程、心態(tài)培養(yǎng)系列課程 活動(dòng)、會(huì)議策劃、商業(yè)模式分析與研究
獨(dú)創(chuàng)課程:《四維超級(jí)賦能演講》 《命運(yùn)共同體之實(shí)體門(mén)店打造百業(yè)聯(lián)盟》 《餐飲行業(yè)之智慧營(yíng)銷》 《定位與心態(tài)》 《銷售入門(mén)必修五毒神【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶,又能快速收錢(qián)回本,適合很多行業(yè),以休閑會(huì)所為例?,F(xiàn)在開(kāi)店做生意等客上門(mén)等于等死,傳統(tǒng)營(yíng)銷方式如發(fā)傳單費(fèi)力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權(quán)糾紛。休閑會(huì)所老板的方案是,
近年來(lái),喜茶憑借獨(dú)特口味和高品質(zhì)服務(wù)成為國(guó)內(nèi)茶飲市場(chǎng)領(lǐng)軍者之一,每天可售出超過(guò)五千杯飲料,顧客需等待長(zhǎng)達(dá)七小時(shí)。喜茶的成功源于精心策劃的運(yùn)營(yíng)策略,善于利用線下流量循環(huán),門(mén)店前總是人頭攢動(dòng)。通過(guò)吸引消費(fèi)者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊(duì),同時(shí)利用
又發(fā)現(xiàn)一個(gè)可以悶聲發(fā)財(cái)?shù)暮玫胤剑褋嗰R遜都嚇出了一身冷汗,一年?duì)I收超 17 億美元,凡是有手的人都能在上面發(fā)財(cái)。首先,只要賣的商品夠奇葩,在中國(guó)幾塊錢(qián)的編制手繩能賣到兩百元,前提是只賣原創(chuàng)的手工藝品。還有六百七十萬(wàn)種在亞馬遜買(mǎi)不到的稀有商
今年中秋節(jié)快到了,一句中秋快樂(lè)能讓某些人賺幾百上千萬(wàn)甚至過(guò)億。這歸功于富人們的營(yíng)銷游戲,用蟹券拿捏中國(guó)的人情往來(lái)。中秋送禮主要是月餅和大閘蟹,但有兩個(gè)問(wèn)題。一是中秋只有一天,大閘蟹不好保存,全部在一天發(fā)貨有物流問(wèn)題。二是禮品單一,很多人收到
有個(gè)來(lái)自廣西的美女老板開(kāi)了一家醫(yī)療美容連鎖,她用新零售的思路玩了一套新模式。不但自己輕松賺到錢(qián),每一個(gè)跟她合作的美容院都感謝她。她先去對(duì)接一家美容院。告訴老板有一個(gè)價(jià)值 498 元的優(yōu)惠體驗(yàn)項(xiàng)目免費(fèi)送給客戶,為其生成并打印專屬大海報(bào)放在店門(mén)
林總在 2020 年疫情最嚴(yán)重時(shí),用體驗(yàn)式私域流量的打法。一年時(shí)間銷量提升十倍,做到五千萬(wàn)業(yè)績(jī)。他做了十一年服裝,在寫(xiě)字樓開(kāi)小店,以男裝定制西裝為主,以前一年流水兩百多萬(wàn),生意依賴人脈圈且需量體,做大難,后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造
在這個(gè)時(shí)代,不是找客戶越來(lái)越難,不是拓展流量越來(lái)越難,而是不懂這個(gè)時(shí)代的流量打法。這個(gè)時(shí)代的流量被分散,用戶的注意力也被分散。所以未來(lái)的打法一定是全渠道打法、全流量系統(tǒng)打法,叫做天網(wǎng)加地網(wǎng)加人網(wǎng)的模式。這是一套全渠道增長(zhǎng)路徑的設(shè)計(jì),是線上加
現(xiàn)在的員工其實(shí)是有營(yíng)銷意識(shí)的,如果要做全員營(yíng)銷,需要做一些基礎(chǔ)建設(shè)。比如給員工提供物料和話術(shù),且要傻瓜化。以藥店會(huì)員日活動(dòng)為例,可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號(hào)或小程序里讓員工轉(zhuǎn)發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務(wù)。包括如何表達(dá)服務(wù)、客戶