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?講師背景:
–北京大學(xué)法律碩士;
–高級(jí)工程師(副教授);
–投融資領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)型專家,20多年風(fēng)險(xiǎn)投資、融資擔(dān)保和融資租賃經(jīng)驗(yàn),大量成功案例;
–中國(guó)融資租賃有限公司所屬匯京融資租賃有限公司CEO;
–北京開(kāi)元融資租賃有限公司常務(wù)副總經(jīng)理;
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企業(yè)如何通過(guò)常識(shí)賺錢?

企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中,通過(guò)運(yùn)用和遵循基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律與市場(chǎng)常識(shí),可以從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)盈利。 一、滿足市場(chǎng)需求。企業(yè)首先要了解并把握市場(chǎng)需求,生產(chǎn)或提供符合大眾需求的商品和服務(wù)。例如人們需要衣食住行,那么相關(guān)企業(yè)就應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)以滿

趙秀峰 2425 瀏覽次數(shù)

企業(yè)興旺的四個(gè)過(guò)程

企業(yè)興旺的四個(gè)歷程。 一、自我經(jīng)營(yíng)。屬于公司成立之初從無(wú)到有的過(guò)程,是任何一個(gè)初生企業(yè)的必有之路。像一個(gè)孩子一樣在經(jīng)歷從招募人員、推出產(chǎn)品、產(chǎn)生銷售、形成穩(wěn)定生意。變成一個(gè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)企業(yè)之后的企業(yè)初級(jí)階段,在這個(gè)過(guò)程中生存下來(lái),就已經(jīng)超

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人應(yīng)該活在真相當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)該依靠真相來(lái)經(jīng)營(yíng)

作為人應(yīng)該活在真相當(dāng)中,而不是活在情緒當(dāng)中。企業(yè)應(yīng)該依靠真相來(lái)去經(jīng)營(yíng),而不是通過(guò)自己的妄想和執(zhí)著在經(jīng)營(yíng)。為什么提出這個(gè)課是我自己這么多年,我就是喜歡佛家和道家的東西,我也自己在修,我偶爾也會(huì)打坐,也會(huì)觀念頭。當(dāng)然我們也會(huì)觀情緒,就是我們這么

王志鴻 2366 瀏覽次數(shù)

陰陽(yáng)相隨造就顧客盈門的生意

“陰陽(yáng)” 相隨對(duì)生意的影響,凡事有因果和兩面,萬(wàn)物在交替中前行,世界在變化中發(fā)展。如同經(jīng)濟(jì)周期在繁榮期、衰退期、蕭條期與復(fù)蘇期循環(huán),每個(gè)企業(yè)面臨的場(chǎng)景不同,應(yīng)找到適合自己的破局之道。 一、平衡之道。時(shí)

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逆勢(shì)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)化建議

上世紀(jì)九十年代末蘋果公司曾面臨破產(chǎn),后因喬布斯回歸及推出創(chuàng)新產(chǎn)品成功逆襲。逆勢(shì)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)化建議如下: 一、堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)在逆境中需有具遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)走出困境。 二、創(chuàng)新戰(zhàn)略。通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)模式重獲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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長(zhǎng)期影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大變量

長(zhǎng)期影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大變量。 一、大建設(shè)周期結(jié)束。在大建設(shè)周期里,人們的生活從無(wú)到有得到改善?,F(xiàn)在大建設(shè)周期結(jié)束,能補(bǔ)的都補(bǔ)上了,大建設(shè)周期中形成的產(chǎn)能用不完,形成了供給過(guò)剩。 二、世界市場(chǎng)紅利的消失。2000 年加入世貿(mào)組織以

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711不是便利店?毛利率高達(dá)90%的秘密

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陳旻 265 瀏覽次數(shù)

道天地將法,商業(yè)經(jīng)營(yíng)的必備法寶

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賀俊賢 321 瀏覽次數(shù)

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