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分享的提綱，就這里所列出來的4部分： a) 流程規(guī)劃基本內(nèi)涵 b) 流程規(guī)劃核心要點 c) 流程規(guī)劃成果應用 d) 流程規(guī)劃常見問題 今天晚上的分享，重點會在第一
說起隱患排查工作，大家都知道，法規(guī)的要求明確，從主要負責人到每一個從業(yè)人員，都應該要參與到隱患排查工作中來。但是我們企業(yè)的管理者和員工去開展隱患排查工作，他們檢查的重點一樣嗎？肯定是不一樣的。那員工應該查什么？我經(jīng)常說員工要查的是點。就是某
安全管理的對象是安全隱患，不是安全事故。你的工廠是如何開展安全的檢查的？ 1、按照我們的做法，可以分為四級安全檢查、工廠級的安全檢查、部門級的安全檢查、車間級的安全檢查、班組級的安全檢查。每一層級的安全檢查就有這個層級的最高負責人作為
任何事物都具有內(nèi)在的規(guī)律,一個事物的發(fā)生或變化總有一個從量變到質(zhì)變的過程。按科學規(guī)律辦事，這無庸置疑，但是大多數(shù)人往往忽視了這個客觀規(guī)律，不能從現(xiàn)象延伸到本質(zhì)來看問題或處理問題，甚至于在安全上出現(xiàn)小問
這次會議是繼5月臨沂會后，今年召開的第二次有各市、縣安監(jiān)局主要負責同志參加的全省風險隱患雙重預防體系建設培訓觀摩班，同時，也是2018年半年全省安監(jiān)局長座談會。這次會議，我們還邀請了省有關(guān)部門的同志列席。會議的主要目的是貫徹落實7月27日全
偶然的一天看電視時看到一個經(jīng)濟學家談國家的調(diào)控時說像“消防隊員救火災，火災發(fā)生就出警、滅火，不知道火災發(fā)生的原因及根源。”讓我想到2013年安全月里有一個報道，“某地區(qū)安監(jiān)領導組織企業(yè)負責人進行培訓，接受
應急計劃的制定依據(jù)主要就是指危險評估對于現(xiàn)場和場外的應急計劃，第一步來說，系統(tǒng)的確定和評估它的設備上能產(chǎn)生怎樣的事故，并可能導致怎樣的緊急事件。現(xiàn)場和場外的應急計劃。這種分析是基于那些容易產(chǎn)生的事故，但其他雖不易產(chǎn)生，卻會造成嚴重后果的事故
分享一下生產(chǎn)安全控制中應急計劃的實施要點，應急計劃的一般實施步驟。 1、是生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大的事故后搶救受傷人員是首要任務?，F(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著的對事故和周圍的環(huán)境做出判斷，并有效的指揮，所有人員在第一時間內(nèi)積極搶救傷員，安定人心，消
王健
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