心理學(xué)和管理藝術(shù)結(jié)合的實(shí)踐者
曾任世界五百?gòu)?qiáng)高科技日資企業(yè)(AsahiKASEI) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任國(guó)內(nèi)大型連鎖教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu) (逸仙教育)客服部門負(fù)責(zé)人
曾任世界*10連鎖銷售企業(yè)(家樂福) 區(qū)域培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任國(guó)內(nèi)*20印刷行業(yè)民營(yíng)企業(yè) 副【點(diǎn)擊詳細(xì)】
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的下屬都有分類。 第一種,工作能力強(qiáng),但是不會(huì)匯報(bào),也不會(huì)來事搞關(guān)系,恭喜你,你就是...
有效管理動(dòng)作的六個(gè)要素: 一、能具體。責(zé)任主體具體、實(shí)效工作內(nèi)容明確和具體。通俗點(diǎn)就是誰在什么...
在職場(chǎng)上有三類下屬千萬別帶: 一、人品不行。人品很差,意味著他的職場(chǎng)無底線,沒有誠(chéng)信,可能靠著...
領(lǐng)導(dǎo)辭職前有哪些征兆: 第一個(gè):急著推薦后輩,不想因?yàn)闆]有接班人,或者是招不到接任者,而拖延了...