采購與供應管理方面的實戰(zhàn)專家
旅居*馬薩諸塞州波士頓,頻繁往返*負責國際采購業(yè)務,并幫助企業(yè)改善采購管理水平。
在采購與供應管理、商務談判技巧領域頗有影響力。
他曾在日本跨國公司中國集團公司擔任采購部長,主要負責領導國際采購工作。作為*的采購專家,他具有超過20年的采購【點擊詳細】
倉庫應該歸哪個部門管?生產(chǎn)部說倉庫該我管,因為車間每天都要領料、退料、補料,我跟倉庫對接最為頻繁。而...
倉庫主管抓住六個工作重點,全面提升倉儲管理水平。 一、明確崗位職責與流程。職責清晰,員工才知道...
倉庫管理,一直都是制造型企業(yè)最頭疼的問題。賬、物、卡,十次有九次都對不上,那么如何做才可以讓賬、物、...
很多企業(yè)的產(chǎn)供銷協(xié)同流程理不清,這就造成了交付的困難。那么有沒有簡單的辦法來理順呢?今天我來分享一個...
云倉靠什么掙錢?為什么費用那么低的。云倉是一種通過互聯(lián)網(wǎng)技術提供的倉儲服務,它基于云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術...
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倉庫管理的價值可以概括為三點,準確、效率、安全。 第二點,效率。倉庫的運作效率主要體現(xiàn)在兩大塊...
倉庫管理的價值可以概括為三點:準確、效率、安全。 第一點:準確。倉庫的準確,主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的準...
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