實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師,曾任某機(jī)構(gòu)專職講師,8年的授課與培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)學(xué)員近6萬(wàn)人.曾服務(wù)于兩家國(guó)內(nèi)標(biāo)志性企業(yè).
授課風(fēng)格:言簡(jiǎn)意賅,語(yǔ)言表達(dá)穿透力強(qiáng),直指人心.時(shí)而激情澎湃,時(shí)而溫文而雅,時(shí)而幽默風(fēng)趣,時(shí)而心懷感傷.
授課亮點(diǎn):善長(zhǎng)激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的欲望,善于教會(huì)學(xué)員的實(shí)際技能(手把手【點(diǎn)擊詳細(xì)】
寫簡(jiǎn)歷需避開(kāi)的三大天坑以獲得面試機(jī)會(huì)。 一、簡(jiǎn)歷模板選擇不當(dāng)。不要用左右結(jié)構(gòu)或表格形式的模板,簡(jiǎn)歷模板應(yīng)使結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)明確,若隨便選一個(gè)模板就填信息,會(huì)讓面試官覺(jué)得候選人找工作準(zhǔn)備不認(rèn)真。避免選擇包含性別、年齡、家庭住址、星座、血型
找工作高手分享了幾個(gè)方法: 一、面試邀約階段:先別急著問(wèn)太多問(wèn)題,因?yàn)閷?duì)方不一定說(shuō)實(shí)話,且可能問(wèn)著問(wèn)著就不再回復(fù),不如先爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)。 二、面試準(zhǔn)備方面:要像王婆賣瓜自賣自夸一樣,清楚自己的成績(jī)、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)以及與崗位訴求匹配之處。
面試時(shí)面對(duì) HR “如果這次面試沒(méi)有通過(guò)” 的提問(wèn),可按以下方式回答: 一、坦然接受結(jié)果:告訴 HR 自己確實(shí)很意向貴公司,面試前也做了很多準(zhǔn)備,但工作是雙向選擇過(guò)程,沒(méi)面試上會(huì)感到遺憾,但會(huì)坦然接受。
一家制造業(yè)企業(yè)在多輪面試后,面臨從優(yōu)秀候選人中錄用的決策挑戰(zhàn)。企業(yè)先對(duì)候選人綜合表現(xiàn)全面評(píng)估,包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、性格特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)契合度等,又對(duì)入圍者進(jìn)行背景調(diào)查核實(shí)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德等信息。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一位候選人在前公司貢獻(xiàn)大且口碑
面試中被問(wèn)到 “你對(duì)薪資有什么要求” 時(shí)的應(yīng)對(duì)策略: 一、戰(zhàn)術(shù)性反問(wèn):了解公司薪資結(jié)構(gòu)(固定工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利補(bǔ)貼等)和崗位預(yù)算,以評(píng)估報(bào)價(jià)。 二、結(jié)合預(yù)期合理要價(jià):知曉崗位市場(chǎng)平均工資,對(duì)比自身目前薪
企業(yè)招聘時(shí)要堅(jiān)守底線思維。培養(yǎng)人需耗費(fèi)時(shí)間精力,改變?nèi)说目赡苄詷O小,因?yàn)闆](méi)人愿意被改變。公司有人離職時(shí),不應(yīng)先想著招個(gè)差不多的再培養(yǎng)改變,而應(yīng)堅(jiān)守底線。實(shí)際中,往往一開(kāi)始想招比現(xiàn)有更厲害的人。但隨著時(shí)間推移,若未找到合適的,就容易降低標(biāo)準(zhǔn)。
找不到工作不是因?yàn)槟悴粔蚝茫悄悴粔?“渣”。用渣男心態(tài)找工作,offer 會(huì)拿到手軟。 一、學(xué)會(huì)廣撒網(wǎng),不要太專一,根據(jù)自身需求采取 “海投” 戰(zhàn)術(shù),多去嘗試不同難度的機(jī)會(huì)。
背景調(diào)查的詳細(xì)內(nèi)容: 一、哪些職位可能會(huì)被背調(diào)。 1、中層以上職位、經(jīng)理級(jí)別以上職位。 2、與公司核心交易相關(guān)職位,如財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力等,特別是接觸公司核心數(shù)據(jù)的職位大概率會(huì)被背調(diào)。 二、背調(diào)在 offer 前還是