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研發(fā)管理權(quán)威專家，產(chǎn)品管理獨(dú)立學(xué)者
產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父
GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理
益思研發(fā)咨詢首席顧問 科濟(jì)管線咨詢首席顧問
擅長領(lǐng)域：產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品管理、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)管理
教育背景：
民商法學(xué)碩士 *愛荷華州立大學(xué)MBA 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何學(xué)馬斯克做產(chǎn)品設(shè)計(jì)？

什么叫第一性原理？我先給你們科普一下，什么叫第一性原理？就是說當(dāng)我要做成一個(gè)事情的時(shí)候，你首先要想到...

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到底是做項(xiàng)目還是做產(chǎn)品？

做項(xiàng)目還是做產(chǎn)品，選擇哪一個(gè)都是一種戰(zhàn)略定位，其實(shí)沒有什么對(duì)錯(cuò)，好壞取決于企業(yè)想要的是什么，以及對(duì)于...

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如何應(yīng)用5G加產(chǎn)品生命周期管理？

一個(gè)公司的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)用戶有想法，市場(chǎng)有一個(gè)需求，我們開始設(shè)計(jì)，開始到生產(chǎn)、到測(cè)試、到銷售，到使用，乃...

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如何讓數(shù)據(jù)分析貫穿產(chǎn)品的生命周期？

最近有很多小伙伴找到我說，我知道數(shù)據(jù)分析很重要，所以現(xiàn)在手上有一堆的數(shù)據(jù)需要去做分析，但我竟不知道如...

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如何設(shè)計(jì)和打造產(chǎn)品體系？

前幾天我的一個(gè)老朋友給我打電話，說他目前遇到了收入瓶頸，他說他現(xiàn)在做公眾號(hào)的話，每天可以精準(zhǔn)引流好幾...

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打造產(chǎn)品體系，系統(tǒng)提高產(chǎn)品銷售力

企業(yè)的產(chǎn)品管理體系怎么建立？具體產(chǎn)品思維是什么？其實(shí)就是三個(gè)步驟，一個(gè)叫產(chǎn)品戰(zhàn)略，一個(gè)叫產(chǎn)品策略，一...

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如何解決產(chǎn)品需求經(jīng)常變更，管理不規(guī)范的問題？

1、變更需求需重新評(píng)估，排期變更時(shí)要求信息同步，信息不同步，可能會(huì)引發(fā)資源安排的問題。有部分公司立項(xiàng)...

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8種產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容是什么？

一句話概括8種產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容的核心工作難度由低到高排序，你屬于哪種產(chǎn)品呢？ 1、toc產(chǎn)品經(jīng)...

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產(chǎn)品生命周期的四大階段，分別應(yīng)該做什么？

產(chǎn)品生命周期一般被分為四個(gè)階段，分別是萌芽期、成長期、成熟期以及衰退期。 1、萌芽期。萌芽期是...

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產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理在工作和崗位上的區(qū)別

產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理之間有什么區(qū)別？ 1、工作內(nèi)容不同。產(chǎn)品經(jīng)理的全稱是Product?Mana...

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產(chǎn)品的六大設(shè)計(jì)過程你了解嗎？

給大家分享下產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程，典型的產(chǎn)品開發(fā)過程包括六個(gè)階段。 1、提出創(chuàng)意，新的或者是再設(shè)計(jì)的產(chǎn)...

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改善五個(gè)方面，才能做好制程品質(zhì)管控工作

要做好制程品質(zhì)管控工作。那么請(qǐng)制程品質(zhì)從業(yè)人員除了運(yùn)用一些知識(shí)點(diǎn)以外，請(qǐng)你注重以下改善。 1、...

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如何進(jìn)行包裝策劃設(shè)計(jì)？包裝的管理標(biāo)準(zhǔn)

先了解一下包裝的定義，包裝是指對(duì)產(chǎn)品提供的保障和保護(hù)，并使之易于人工或機(jī)械搬運(yùn)的單元，包裝最主要的目...

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庫存品抽查方法

按照適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔評(píng)估庫存品狀況，目的包括確認(rèn)庫存品的質(zhì)量，監(jiān)督存儲(chǔ)環(huán)境，及早發(fā)現(xiàn)可能的超期變質(zhì)，確...

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為什么產(chǎn)品一進(jìn)入量產(chǎn)就出現(xiàn)問題了？

看看結(jié)婚前后的差異，就知道為什么產(chǎn)品為啥一進(jìn)入量產(chǎn)就出現(xiàn)問題了。首先是兩個(gè)階段的管理力度不一樣，戀愛...

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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