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國(guó)內(nèi)本土成長(zhǎng)起來(lái)的既有學(xué)院派背景，又有豐富企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，能與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作與理論有機(jī)結(jié)合的資深訓(xùn)練專家、管理咨詢專家。曾有任營(yíng)銷總監(jiān)、人事行政副總、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)歷。
? 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士
? 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）
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做到五“力”，當(dāng)好中層領(lǐng)導(dǎo)不費(fèi)力

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做好團(tuán)隊(duì)管理同步協(xié)作的三個(gè)問(wèn)題 如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作要保持同步，那么成員的工作是做不完的。群體同步不是一勞永逸的事情，它需要持續(xù)的激勵(lì)和關(guān)注。一個(gè)步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)意味著你要定期維護(hù)，每周或至少每月就要問(wèn)一次以下三個(gè)問(wèn)題: 1.我們是否頭腦清

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中層干部是企業(yè)結(jié)果導(dǎo)向的第一責(zé)任人

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楊帆 2439 瀏覽次數(shù)

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一個(gè)單位的中層到底應(yīng)該怎么當(dāng)?？鬃訄F(tuán)隊(duì)中最有心機(jī)最聰明的是子貢，在史記當(dāng)中記載了子貢的一段故事，叫存魯亂齊亡吳而霸越子貢一出天下亂。這子貢特別有整合能力，特別有說(shuō)服能力，特別有溝通交流的方法。 有一天子貢向孔子來(lái)匯報(bào)好消息，說(shuō)國(guó)君任命

趙玉平 2478 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)中層管理的關(guān)鍵策略

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中層領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值是拆解目標(biāo)分解任務(wù)的

我們說(shuō)中層領(lǐng)導(dǎo)是干什么的？中層領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值是拆解目標(biāo)分解任務(wù)的，是跟進(jìn)進(jìn)度落實(shí)結(jié)果的。大老板以結(jié)果為導(dǎo)向沒(méi)毛病，你一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)，你跟下面的人要什么結(jié)果為導(dǎo)向？如果他們都能把全年的目標(biāo)計(jì)劃全能吃透，那你還有什么用？現(xiàn)在很多中層領(lǐng)導(dǎo)完全不會(huì)做管理

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向上管理——如何影響你的上司？

職場(chǎng)中我們難免會(huì)遇到很多的問(wèn)題，而這之中90%的問(wèn)題源自于人與人之間的溝通。作為中層管理者的你，或許與上司的溝通中也會(huì)有或多或少的問(wèn)題。對(duì)于上司而言，職位賦予他更高的權(quán)力。而作為中層管理者的我們，權(quán)責(zé)是非常有限的。在這種情況下，我們又該怎么

徐大立 2413 瀏覽次數(shù)

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任濤 2379 瀏覽次數(shù)