已加入本站3479天 , 點擊量：25877 次
墨斗老師 會議營銷專家
路演輔導專家
“三元會議營銷”體系創(chuàng)始人
近百家企業(yè)的會銷流程策劃導師
曾任：贏基集團?路演項目輔導首席導師
曾任：上海英勞股權投資集團新三板項目孵化組長
曾任：上海鴻凱投資商學院執(zhí)行院長
武漢大學經濟【點擊詳細】
97.5%的人啊上臺都會緊張的，為什么會緊張呢。因為腦子里有個東西叫杏仁體，只要這個東西存在，你一碰到威脅或者一碰到不確定的情況，就要緊張了。那我們怎么去克服緊張呢？首先緊張就是不自信，演講的時候，你先要把你要講的內容全部寫下來，然后熟讀，
為什么要重視演講目標？演講的目標將決定了演講的方式。我們在進行一場演講之前，先要思考以下三個關鍵點，第一是是否有必要進行演講。如果說你要講的內容有太多的細節(jié)，或者有很多重要卻難以理解的數據。這些內容最好以報告的方式來進行呈現。二、演講內
新一年的交替，使得跨年演講這個產品又再度的出現在我們的視野當中。今年大家普遍有一個細微的感受，說是跨年演講不像過往那樣讓人那么萬人矚目，他稍微有一點點略顯疲軟了。在設計思維的角度來看，這實際上是演講這個產品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
一、號召式結尾 俗話說“編簍編筐，重在收口；描龍畫鳳，難在點睛。”講話的結尾，就是講話的“收口”“點睛”。 用呼吁結尾。 古希臘狄摩西
競聘演講怎么結尾？不要著急離開講臺，說一句我的演講到此結束，就跑下去了，這會給人一種虎頭蛇尾的感覺，教你三種大氣的結尾方式。 第一，留白型結尾。時間短暫+美好情感：這就類似于美好的時光總是短暫的，短短幾分鐘道不盡我對未來的暢想，區(qū)區(qū)幾
競聘演講聽起來都是一樣的套路，但很容易踩雷，不僅沒人投票，還給自己招黑，有哪些地方需要注意？演講的內容一定要符合這四個基本邏輯。 第一，不要提意見，要認可當前現狀。為了證明自己有多厲害，就拼命找這個崗位的上一任，哪里做的不好，這種就是
七十分的競聘演講：開頭尊敬的各位領導和同事大家好，我是某某某，來自運營二部，今天我競聘的崗位是什么什么，我畢業(yè)于什么大學，主要優(yōu)勢有三個：第一是年紀大，第二是經驗足，第三是有沖勁，如果讓我上崗我將這么做，一是提高自身能力，二是強化業(yè)務管理，
被提拔了在第一次大會上發(fā)言，最忌諱說太多，因為： 第一，下屬不喜歡太啰嗦的領導。 第二，說太多顯得太把自己當回事，容易讓其他領導不舒服。 第一次發(fā)言應簡潔明了，內容如下：感謝組織培養(yǎng)，感謝領導的關心和信任，感謝同事們的支持
李海榮
李恩
侯希平
陳靜
邱麗詩
袁智
段丹
杜斌
李琳
徐志謙
房曉明
孫麗清
王洪波
姚建
郝銘智