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林海

林海

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林海文章


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溝通技巧文章

職場上三種回復(fù)禁忌

在職場中,千萬別用以下三種回復(fù)與領(lǐng)導(dǎo)交流,不然容易得罪領(lǐng)導(dǎo),且讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你拎不清自己的位置。 一、領(lǐng)導(dǎo)詢問想法時:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和你交流想法并問你 “覺得怎么樣” 時,不能直接回 “不錯,我還可以&rdqu

趙倩(G 62 瀏覽次數(shù)

職場法則說話的藝術(shù)回話技巧攻略

職場高情商接話技巧。 一、領(lǐng)導(dǎo)詢問工作進展時。應(yīng)回答:“領(lǐng)導(dǎo)您好,目前已經(jīng)完成了初始部分內(nèi)容,正在抓緊進行中,預(yù)計在明天下班前全部完成。” 二、領(lǐng)導(dǎo)夸工作完成不錯時。應(yīng)回答:“謝謝領(lǐng)導(dǎo)的夸獎,

梁蕊琳 124 瀏覽次數(shù)

掌握這8條讓你說話有分寸

掌握八條說話技巧,助您精準(zhǔn)拿捏分寸,晉升高情商溝通達人。 一、善言美語,表達平順婉轉(zhuǎn),令人愉悅,為良好溝通奠基。 二、守口如瓶,勿直抒胸臆、言語無忌,免遭人嫌,保好人緣。 三、謹(jǐn)言慎行,不該言之事堅決不語,防禍從口出,免生

馮昆 69 瀏覽次數(shù)

職場溝通不可或缺,溝通三個竅門

在職場中,良好的溝通至關(guān)重要,以下是總結(jié)出的職場高效溝通技巧: 一、意識到溝通問題并積極克服。在商業(yè)活動中,80% 的價值來源于口頭溝通,即便個人能力很強,也需要與他人溝通想法、產(chǎn)品和服務(wù)。 二、解決多人開會時的緊張和語無倫次。

周照峰 77 瀏覽次數(shù)

公司年會代表發(fā)言,新人發(fā)言公式

公司年會新人發(fā)言公式。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好。首先自我介紹,我叫黃小明,是業(yè)務(wù)部新人,很高興有機會交流。公司給新員工發(fā)展舞臺,我們要展現(xiàn)光彩,不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任和同事支持,更快成長。 剛進公司要從零學(xué)起,應(yīng)端正態(tài)度積極學(xué)

范蓉 26 瀏覽次數(shù)

三條心法讓批評也能開心被接受

在工作中,表揚下屬容易,批評下屬卻較難,若批評不當(dāng),員工可能抵觸或聽不懂。以下三條心法可讓批評被快樂接受。 一、只論事不論人。如小王本周遲到三次,若說 “小王你怎么總是遲到” 是評價人,會讓小王抵觸。

閻志新 158 瀏覽次數(shù)

社交剛需,教你3個社交小心機

在職場若想脫穎而出、獲得他人助力,處世之道很重要,有三個社交小心機。 一、保持神秘感,調(diào)動好奇心。保持一定神秘感可利用人性好奇心,吸引別人,話不能說全,有所保留,否則別人不會敬畏,還可能算計你。 二、借力成就自己。單靠自身能力難

杜程 81 瀏覽次數(shù)

與人溝通在工作日常中的優(yōu)勢和應(yīng)用

關(guān)于溝通在工作場景中的重要性及應(yīng)用。 一、常見溝通缺失場景。有人剛當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)不知如何搞定下屬,卻未與下屬溝通過;有人發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度轉(zhuǎn)變,也未與領(lǐng)導(dǎo)溝通過。 二、對溝通的誤解及溝通的本質(zhì)。大家學(xué)了很多溝通技巧卻不愿溝通,原因可能是怕對

梁蕊琳 155 瀏覽次數(shù)

負面反饋的三個步驟

工作中對下屬進行負面反饋有三個步驟。 一、首先是開放式提問以抹平雙方認知差異,目的是讓下屬意識到問題并愿意改正,可詢問其對工作和自身行為的看法及原因、是否有難處等。 二、其次根據(jù)員工回復(fù)明確溝通策略,若員工對低績效無所謂。要明確

彭奎 132 瀏覽次數(shù)

職場女生應(yīng)學(xué)會的四句接話公式

職場女生應(yīng)學(xué)會的四句接話公式: 一、“是這個思路”:無論對方提出何種觀點,都可回答 “哎呀是這個思路”。這樣既不會中斷對話,也不表示反對,能使對話持續(xù)進行。 二、“有啟

周照峰 95 瀏覽次數(shù)

被懟時的正確回應(yīng)姿勢

當(dāng)被下屬懟時,很多人會覺得沒面子、對領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生懷疑、不知如何反應(yīng)或語無倫次。比如上周一同事在辦公室當(dāng)面摔筆,以前的自己可能會被卷入對方情緒,或慌張、或退讓、或急于結(jié)束不愉快,事后還會委屈不開心。因為被壓制的情緒會找其他出口。但這次被懟時,察

張樂之 152 瀏覽次數(shù)

在職場我們該不該認錯?

主要探討了在職場中犯錯后應(yīng)如何認錯的問題,強調(diào)了高情商認錯的重要性及不同對象的認錯技巧,具體內(nèi)容如下。 一、向老板認錯。老板更在意事情是否解決,所以做錯事時要向老板表明確實做錯了,重點是說明如何補救以及何時能解決問題,這樣老板會欣賞你

陳明麗 70 瀏覽次數(shù)

3招提升幽默感,擁有職場好人緣

有幽默感有助于獲得良好人際關(guān)系,介紹三招培養(yǎng)幽默感的秘籍,可讓人擁有好人緣并成為職場焦點。 一、冷笑話。如團隊談客戶失敗士氣低落時,leader 可講冷笑話活躍氛圍,比如談客戶花 4 小時沒成功。今天花 2 小時取得同樣 &ldquo

蕭琳 74 瀏覽次數(shù)

怎么提高說話時瞬間反應(yīng)能力?

很多人會因說話時腦子轉(zhuǎn)得不夠快或沒準(zhǔn)備好而事后懊惱,其實有方法可提高說話瞬間反應(yīng)能力,具體如下。 一、記住對方話的后半句,用疑問句重復(fù),因中國人說話重要點多在后邊,這樣可延續(xù)話題并爭取思考時間。 二、要會回話先學(xué)會聽話,尤其是長

秦超 80 瀏覽次數(shù)

不要只顧悶頭做事,忘記向上溝通

有不少小伙伴認為上班只需安靜做事、按質(zhì)按量完成任務(wù),沒必要跟領(lǐng)導(dǎo)套近乎,但悶頭做事和向上溝通是兩種不同且在職場都非常必要的能力,將向上溝通簡單理解為拍馬屁、套近乎太過片面。身居高位的領(lǐng)導(dǎo)大多精力放在公司發(fā)展方向思考、業(yè)務(wù)調(diào)整、人才選拔等方面

陳宇 108 瀏覽次數(shù)

溝通障礙與克服,減少信息遺漏

一家零售企業(yè)在新品推廣時,因部門之間溝通不暢。導(dǎo)致市場推廣與庫存?zhèn)湄浻媱澝摴?jié),市場部宣傳攻勢猛烈。但物流部門不能及時備足庫存,引發(fā)客戶不滿和品牌形象受損。其優(yōu)化建議如下。 一、建立跨部門協(xié)作平臺。整合各部門信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息共享,確保

趙倩(G 122 瀏覽次數(shù)

盤點解讀職場8大黑話

職場黑話即話里有話,并非表面意思??偨Y(jié)了職場高頻且實用的八句黑話及其背后含義。 一、“你要有大局觀,眼光放長遠一點”,意味著可能需要犧牲個人利益,老板不想給利益卻想讓員工效力,有畫餅充饑之意。 二、&ld

林洋 116 瀏覽次數(shù)

職場高情商溝通10句必用模板

主要分享了職場高情商溝通的十句必用模板,助力職場人士提升溝通能力,具體內(nèi)容如下。職場高情商溝通十句模板。 一、上司交辦任務(wù)時,回復(fù) “好,我現(xiàn)在就去辦”,展現(xiàn)做事利索靠譜。 二、開會時他人說出關(guān)鍵內(nèi)容,說

門曉慧 49 瀏覽次數(shù)

職場黑話就是不說明白

職場黑話常常表意不明確。例如 : 一、“對齊一下顆粒度” 意思是鞏固誰都搞不清楚的細節(jié)。 二、“垂直領(lǐng)域” 指只干某一項,其他不管。 三、“建立矩陣”

張超(C 92 瀏覽次數(shù)

盤點職場拍馬屁的4種境界

職場中拍馬屁有不同類型和境界,以下是具體內(nèi)容。 一、職場拍馬屁的類型。 1. 無知型。從不拍馬屁。 2. 懵懂型。內(nèi)心想拍但不會拍。 3. 莽撞型。馬屁胡亂拍。 4. 老

王民安 82 瀏覽次數(shù)

怎么說話才能招人喜歡?

擁有招人喜歡的說話能力會獲得更多幸福感。說話不招人喜歡的人有兩個特點。 一、是喜歡用祈使句,如 “把門關(guān)一下”“把上周報告寫一下” 等,讓人因恐懼而做,心里不爽。 二、是

彭奎 139 瀏覽次數(shù)

離職時和上級最后溝通的技能策咯

離職時與領(lǐng)導(dǎo)最后一次談話的策略: 第一回合,領(lǐng)導(dǎo)問好好的為什么走人,可回答個人原因,工作多年想休息一段時間。 第二回合,領(lǐng)導(dǎo)問是不是工資低有何要求,若已決定走,可答工作多年沒陪家人,想和家人旅游。 第三回合,領(lǐng)導(dǎo)說公司會重

趙倩(G 94 瀏覽次數(shù)

與上級溝通的正確姿勢

在職場中,越專業(yè)的人可能過得越憋屈,因為專業(yè)牌單出易輸。小李是自媒體部門剪輯高手,公司 70% 爆款視頻出自他手,但他與新來的市場總監(jiān)不對付。市場總監(jiān)讓他剪新產(chǎn)品發(fā)布視頻,本是小李駕輕就熟的工作,卻因總監(jiān)挑剔,反復(fù)修改了八次。第九版發(fā)過去后

高雪寧 112 瀏覽次數(shù)

積極培養(yǎng)溝通能力

某公司部門經(jīng)理李先生在團隊溝通中常遇誤解和沖突,意識到問題后他積極學(xué)習(xí)溝通技巧。他學(xué)會傾聽以理解團隊成員觀點,使用簡潔語言表達減少誤解。還根據(jù)成員性格和偏好靈活調(diào)整溝通方式,一段時間后團隊溝通更順暢,工作效率顯著提升。 優(yōu)化建議如下:

朱穎磊 123 瀏覽次數(shù)

清晰表達意圖并及時接受和反饋信息

某公司在項目執(zhí)行過程中,因部門之間溝通不暢導(dǎo)致項目進展延誤。具體表現(xiàn)為市場部未及時將客戶需求變更傳達給技術(shù)部,技術(shù)部按原計劃開發(fā),最終造成返工和資源浪費。優(yōu)化建議如下。 一、明確溝通機制。制定跨部門溝通流程和責(zé)任分配,確保信息及時準(zhǔn)確

趙倩(G 116 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)畫餅主要有這幾種類型

長期吃領(lǐng)導(dǎo)大餅的人能識別其口味,領(lǐng)導(dǎo)畫餅主要有以下幾種類型。 一、時間上的畫餅。把目前沒有的說成未來一定有,如老板說等五年公司上市后員工可年入百萬、財務(wù)自由,將 “望梅止渴” 運用到極致。 二、

付鈺 70 瀏覽次數(shù)

兩個方法拿捏強勢的同事

身邊可能存在霸道強勢的同事,職場中存在因?qū)嵙妱莺鸵蜃载搹妱輧煞N類型,對于因自負強勢的同事,有以下兩種溝通方法。 一、以柔克剛,先退后進。對方強勢時學(xué)會適當(dāng)退讓,先聽對方說不插嘴,等對方把話說完、情緒發(fā)泄差不多時再發(fā)表看法。 二

杜程 76 瀏覽次數(shù)

溝通環(huán)境和氛圍不佳

在某公司由于溝通環(huán)境和氛圍不佳,導(dǎo)致項目延期和員工士氣低落。具體表現(xiàn)為信息傳遞不暢、員工對項目目標(biāo)理解不一、管理層與基層員工溝通缺乏、問題得不到及時解決、工作氛圍緊張、團隊合作受阻。優(yōu)化建議如下。 一、建立開放溝通渠道。設(shè)立定期的員工

趙倩(G 123 瀏覽次數(shù)

學(xué)會這4句,沒有辦不成的事

會說話能讓人事事順利,記住這四句口訣準(zhǔn)能用上。 一、逢人減歲。猜對方年齡要往低了猜,比如看著像 50 歲就往 40 歲猜,對方會被夸得開心。能打開話題、消除陌生感,還可順勢討教凍齡秘訣。 二、遇物加錢??吹絼e人的新衣物、新包、新

付鈺 71 瀏覽次數(shù)

掌握3套萬能公式,讓你成為職場萬人迷

若情商不在線、說話水平難提高,可掌握三套聊天萬能公式。 一、同頻回敬法。別人夸你時,不要僅說 “謝謝” 或假客氣,而要同頻回敬或反夸。如別人夸衣服漂亮,可回 “有品位的人都是這么說&rdq

張樂之 98 瀏覽次數(shù)