現(xiàn)任某集團(tuán)(民企500強(qiáng))數(shù)字化總監(jiān)
曾任東軟集團(tuán)(軟件百強(qiáng)、上市公司)華南區(qū)總經(jīng)理
曾任明基友達(dá)集團(tuán)(世界500強(qiáng))華南區(qū)顧問經(jīng)理
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邢云鵬

邢云鵬

邢云鵬簡介 About us

企業(yè)數(shù)字化實戰(zhàn)落地主導(dǎo)者
現(xiàn)任某集團(tuán)(民企500強(qiáng))數(shù)字化總監(jiān)
曾任東軟集團(tuán)(軟件百強(qiáng)、上市公司)華南區(qū)總經(jīng)理
曾任明基友達(dá)集團(tuán)(世界500強(qiáng))華南區(qū)顧問經(jīng)理
華南理工大學(xué)碩士
國家一級企業(yè)人力資源管理師(*別)
*項目管理協(xié)會項目管理師(PMP)
阿里釘釘大學(xué)榮譽(yù)講師

【個人簡介】
邢老師具備甲乙雙方工作經(jīng)驗,優(yōu)秀的數(shù)字化團(tuán)隊管理經(jīng)驗和數(shù)字化項目管理經(jīng)驗,對企業(yè)數(shù)字化過程親力親為,并通過多項目實踐,為多家企業(yè)提供全面的數(shù)字化解決方案支持。
帶領(lǐng)某民營500強(qiáng)集團(tuán)數(shù)字化團(tuán)隊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目(ToB)和營銷一體化項目(ToC)及企業(yè)內(nèi)控相關(guān)項目(嘟嘟、KMP)的需求分析、立項、選型、產(chǎn)品規(guī)劃、項目管理及運(yùn)營工作。獲2019集團(tuán)優(yōu)秀新項目獎,2020-2021疫情期間,獲董事長和總裁特別表揚(yáng)“嘟嘟小兵立大功!”。
從0組建東軟集團(tuán)華南區(qū)交付中心,后升級為華南公司(30-150人)。親自帶領(lǐng)團(tuán)隊服務(wù)世界500強(qiáng)美的集團(tuán)數(shù)字化項目8年(案值2000萬),服務(wù)世界500強(qiáng)中國南方電網(wǎng)數(shù)字化項目3年(案值3500萬),服務(wù)全球銀行100強(qiáng)廣發(fā)銀行數(shù)字化項目5年(案值1000萬),升級為華南公司后,從當(dāng)年虧損,到第二年扭虧為盈,到第三年利潤增長50%!
邢老師通過20年的甲乙方數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐,成功帶領(lǐng)多家企業(yè)多維度剖析數(shù)字化需求,尋求適合的解決方案及強(qiáng)有力的落地執(zhí)行,達(dá)成“促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績改善”的良好成果。同時,總結(jié)了企業(yè)數(shù)字化涉及的營銷領(lǐng)域、財務(wù)領(lǐng)域、人力資源領(lǐng)域、辦公協(xié)同領(lǐng)域、供應(yīng)鏈領(lǐng)域分門類的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。提出了“組織先行、流程優(yōu)化,數(shù)字提效,持續(xù)運(yùn)營”的十六字方法論,獲得多家企業(yè)的高層認(rèn)可!
邢老師親自主導(dǎo)了40余個數(shù)字化項目,致力于幫助中國企業(yè)通過數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績改善,加速邁入可持續(xù)增長的新征程!

培訓(xùn)課程 Training course

《企業(yè)數(shù)字化的三生三世--從信息化到數(shù)字化再到智能化》
《人力資源數(shù)字化之道》
《如何應(yīng)對大客戶數(shù)字化項目的投訴?-M集團(tuán)人力資源數(shù)字化項目危機(jī)處理》
《企業(yè)辦公協(xié)作數(shù)字化解決之道v1》
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭羊-營銷數(shù)字化解決之道》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case