職務(wù)：北京創(chuàng)數(shù)紀(jì)信息技術(shù)有限責(zé)任公司，創(chuàng)始人&執(zhí)行董事&CEO
理念：挖掘數(shù)據(jù)客觀價值，助力企業(yè)理性決策，以數(shù)為“據(jù)”，迭代優(yōu)化
主要經(jīng)歷：原北京浩瀚深度公司副總裁（VP）；
原雅迪科技集團(tuán)等上市公司副總裁（VP）分管數(shù)據(jù)化運(yùn)營、品牌宣傳策劃等工作；
從軟件開發(fā)、硬件設(shè)計、支持、售前、營銷、部門主管到企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)公司老板。
從業(yè)經(jīng)驗(yàn)覆蓋全業(yè)務(wù)板塊造就跨業(yè)務(wù)流程、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的全局視野和宏觀思維；
是國內(nèi)最早投身數(shù)據(jù)化運(yùn)營領(lǐng)域的踐行者、行業(yè)先驅(qū)和資深專家，從業(yè)二十年。

【重要成果】
用數(shù)據(jù)賦能電信、汽車、航空、保險、房地產(chǎn)、醫(yī)療健康、制藥、美妝、旅游等多個行業(yè)的100多家企業(yè)。長達(dá)10余年分析解讀三大運(yùn)營商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)，為三大運(yùn)營商贏得年達(dá)數(shù)十億元的數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)業(yè)務(wù)，有力推動了運(yùn)營商從管道商向數(shù)據(jù)服務(wù)商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在雅迪創(chuàng)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)，通過全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動雅迪營收從60億到300億，市值從50億到500億的蛻變，市場份額從不到10%，提升至35%，目前已經(jīng)穩(wěn)居行業(yè)首位。

【過往實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
2012年?duì)款^負(fù)責(zé)為期兩年的廣東移動互聯(lián)網(wǎng)流量管理優(yōu)化項(xiàng)目，為廣東移動網(wǎng)間流量結(jié)算節(jié)約大量成本，并大大優(yōu)化了當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)民的上網(wǎng)感知。
2014年中關(guān)村現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，構(gòu)建了第一代大數(shù)據(jù)商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用體系。
2015年與某大型航空公司合作開展“航空公司大數(shù)據(jù)運(yùn)營優(yōu)化項(xiàng)目”，是最早將運(yùn)營商數(shù)據(jù)價值面向其他行業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的案例。
2016年至今，創(chuàng)立“北京創(chuàng)數(shù)紀(jì)信息技術(shù)有限責(zé)任公司”，擔(dān)任執(zhí)行董事兼CEO。通過與三大運(yùn)營商的數(shù)據(jù)合作，主導(dǎo)開發(fā)一系列大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品：智行大數(shù)據(jù)處理分析平臺、諦聽帷幄用戶互聯(lián)網(wǎng)特征和行為價值應(yīng)用平臺、諦聽用戶標(biāo)簽管理系統(tǒng)、諦聽DMP平臺等，面向不同類型的近100家客戶、合作伙伴提供不同的數(shù)據(jù)價值服務(wù)能力。
為雅迪科技集團(tuán)提供為期三年的大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化服務(wù)，兼任雅迪公司副總裁+CDO，創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)+行業(yè)外部數(shù)據(jù)價值打通融合的“數(shù)據(jù)化運(yùn)營服務(wù)體系”，分管品牌、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)板塊，通過數(shù)據(jù)化手段幫助雅迪集團(tuán)實(shí)現(xiàn)品牌價值提升、產(chǎn)品體系科學(xué)管理、營銷策略優(yōu)化、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量和售后優(yōu)化等，全面提升企業(yè)銷量、收入、利潤和市值。同時幫助企業(yè)培育內(nèi)部數(shù)據(jù)化思維和數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃組件，企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)劃等。
與北京移動合作“司馬大數(shù)據(jù)項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)面向商圈商超、醫(yī)療、旅游等不同行業(yè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)價
值變現(xiàn)。
為某知名酒企提供“數(shù)據(jù)體檢”服務(wù)和“數(shù)據(jù)化運(yùn)營提升營銷流程優(yōu)化”培訓(xùn)。
為某行業(yè)頭部藥企提供數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)，分“用戶洞察”“產(chǎn)品診研”和“數(shù)據(jù)化思維培訓(xùn)”幾個重要板塊。
為某500強(qiáng)大型卡車制造企業(yè)供數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)，分“用戶洞察”“產(chǎn)品診研”和“數(shù)據(jù)化思維培訓(xùn)”幾個重要板塊。
為排名世界500強(qiáng)的某大型鋼鐵集團(tuán)進(jìn)行“數(shù)據(jù)化思維應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程”培訓(xùn)
為某國內(nèi)Top5大型航空公司進(jìn)行“數(shù)據(jù)化思維應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)與共創(chuàng)營”培訓(xùn)
為國內(nèi)某大型機(jī)場集團(tuán)進(jìn)行“數(shù)據(jù)化思維應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程”培訓(xùn)
為排名世界500強(qiáng)的某知名保險公司省分公司進(jìn)行“數(shù)字化潛才訓(xùn)練營”培訓(xùn)

【相關(guān)資質(zhì)】
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、雅迪科技集團(tuán)、北汽福田、桂龍藥業(yè)、首鋼集團(tuán)、廈門航空、中國平安、西部機(jī)場集團(tuán)等多家央企、國企、大型民企的數(shù)據(jù)化運(yùn)營優(yōu)化內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師；
《中外管理雜志》企業(yè)家訪學(xué)課程導(dǎo)師；
專利：“非對稱路由環(huán)境中的業(yè)務(wù)識別方法和系統(tǒng)”發(fā)明專利；
著作：“智行大數(shù)據(jù)處理分析平臺”軟件著作權(quán)人；
中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)視頻直播《大數(shù)據(jù)分析之道》《大數(shù)據(jù)助力運(yùn)營商轉(zhuǎn)型升級》訪談嘉賓：
中國國際大數(shù)據(jù)大會、中國通信行業(yè)數(shù)據(jù)中心與大數(shù)據(jù)峰會、可信云服務(wù)大會、上海電信科技節(jié)、首都文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投融資沙龍、上海國際航空收入驅(qū)動與發(fā)展大會、中外管理產(chǎn)學(xué)懇談會等峰會演講嘉賓；

《決策力數(shù)據(jù)化科學(xué)提升課程》《數(shù)據(jù)化思維在企業(yè)運(yùn)營管理中的運(yùn)用》《數(shù)據(jù)化思維導(dǎo)入課程》《數(shù)據(jù)化思維行業(yè)實(shí)踐課程》《數(shù)據(jù)化思維應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《企業(yè)自有業(yè)務(wù)場景課題數(shù)據(jù)化共創(chuàng)營》
課程介紹：主要面向企業(yè)高管、企業(yè)數(shù)字化部門負(fù)責(zé)人以及各業(yè)務(wù)部門主管、企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)字化人才等。當(dāng)前大部分企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做得不到位，未將數(shù)據(jù)的真正價值發(fā)揮到企業(yè)的經(jīng)營管理決策中，而企業(yè)自身還沿用傳統(tǒng)的主觀性決策，導(dǎo)致經(jīng)營遇到瓶頸后采用各種粗放性管理手段，缺乏精細(xì)化運(yùn)營，企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)有效增長甚至業(yè)績下滑。
劉彤提供的數(shù)據(jù)化思維系列課程，源于其豐富的企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營服務(wù)成功案例經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助企業(yè)從客觀科學(xué)的角度實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，科學(xué)決策，能夠切實(shí)的為企業(yè)增長賦能，并且具備長期持續(xù)的提升效果。

中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、雅迪科技集團(tuán)、北汽福田、桂龍藥業(yè)、首鋼集團(tuán)、廈門航空、中國平安、西部機(jī)場集團(tuán)等多家央企、國企、大型民企