1、曾任中國二十冶集團(tuán)公司（大型央企集團(tuán)）、三一重工（知名上市公司）人力資源部長，在薪酬設(shè)計(jì)、績效管理、工作分析、培訓(xùn)管理等方面有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和理論研究。任職期間，多次獲得單位獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。
2、曾作為管理顧問，幫助江蘇高成地產(chǎn)等企業(yè)設(shè)計(jì)績效考核制度，輔導(dǎo)培訓(xùn)并落地執(zhí)行，收到較好效果。
3、開發(fā)的績效管理系列課程，為導(dǎo)入績效考核和績效考核升級(jí)的企業(yè)設(shè)計(jì)，理念務(wù)實(shí)，案例精選，課程有大量的工具，解決績效考核導(dǎo)入時(shí)的技術(shù)障礙以及導(dǎo)入后效果欠佳的問題，開發(fā)的3K1B量化工具，對(duì)企業(yè)任何績效都能夠量化和細(xì)化。課程實(shí)施以模擬崗位進(jìn)行全程演練，效果良好。
4、開發(fā)的培訓(xùn)管理創(chuàng)新系列課程，在培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化、企業(yè)培訓(xùn)氣氛營造、微碎時(shí)代培訓(xùn)管理等方面有新的思維和方法技術(shù)。

【課程特色】
1.課前調(diào)研（HR及部門主管訪談、學(xué)員UMU或培訓(xùn)寶問題聚焦），針對(duì)性設(shè)計(jì)課程
2.用五星教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)，完成知識(shí)的轉(zhuǎn)移和認(rèn)知升級(jí)
3.課程形式多樣，用很多實(shí)用的技術(shù)工具練習(xí)，學(xué)后即可實(shí)用
4.課后在線輔導(dǎo)，輔助完成學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化

【授課風(fēng)格】
1.條理清晰，邏輯洽和，深入淺出，愛用“打比方”
2.親和、有幽默感
3.善于調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)氣氛

《績效考核新跨越》
《基于價(jià)值貢獻(xiàn)的績效考核設(shè)計(jì)》
《績效考核之KPI體系建設(shè)》
《精準(zhǔn)培訓(xùn)需求分析》
《培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新》
《目標(biāo)與績效管理（實(shí)戰(zhàn)演練）》
《6D升級(jí)升級(jí)績效管理》
《非人力資源經(jīng)理的HR管理》
《高效招聘與精準(zhǔn)面試》

【服務(wù)客戶】
三一重工、上海電氣、凱傲寶驪集團(tuán)、常熟長發(fā)鋁業(yè)、上海長園電子（2次）、上海明園地產(chǎn)（3次）、上海和黃白貓、中冶集團(tuán)、新亞藥業(yè)、大金空調(diào)、江蘇高成地產(chǎn)、上海國數(shù)信息科技、上海佳豪（2次）、校妝網(wǎng)、上海服飾、上海長江精工、上海品誠、上海納爾數(shù)碼、江西飛尚、上海廣電、江蘇金發(fā)科技、上海順超機(jī)械、上海太易、永大電梯、上海航天電子、杭州航天、上海田崎（TASAKI）、南通鼎好、森松重工、招商重工、上海長順電梯電纜等、上海博涵財(cái)經(jīng)、上海財(cái)金通、海怡集團(tuán)、上海華鞍、濟(jì)民可信、金山石化協(xié)會(huì)、萬寶盛華、九龍倉、vivo手機(jī)、杭州通訊服務(wù)等。