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耿鑌

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耿鑌課程

鑄將行動——后疫情時代終端團隊建設與管理

終端團隊建設與管理課程課程背景:團隊強,門店就強!效能高,業(yè)績就高!疫情的持續(xù)反復,對整個零售行業(yè)影響是非常大的,客流量的減少,員工士氣低落,終端人員流失率的增加,這些都會給終端管理者帶來了很多新的挑

耿鑌 2天 培訓時長

魚塘管理——四步做好VIP維護與轉(zhuǎn)介紹

VIP維護與轉(zhuǎn)介紹課程課程背景:所有的營銷專家都認為,開發(fā)陌生客戶的成本遠遠大于維護老客戶;所有的終端人員都在思考,終端競爭越來越激烈,終端門店流量成本越來越高的新零售時期,如何保障業(yè)績持續(xù)提升?如何

耿鑌 2天 培訓時長

舞動奇績——銷售心理與銷冠經(jīng)驗萃取

銷售心理與經(jīng)驗萃取課程課程背景:品牌之間的競爭越來越激烈,終端顧客的要求越來越挑剔;行業(yè)和疫情的雙重影響高燒不退,客流和消費預算的雙減現(xiàn)實嚴重;一家門店不能只靠銷冠來支撐業(yè)績,其他銷售顧問如何提升成交

耿鑌 3天 培訓時長

我是操盤手——高盈利門店經(jīng)營與業(yè)績提升

門店經(jīng)營業(yè)績提升課程課程背景:今天的終端門店,面對著競爭加劇、人員不穩(wěn)、疫情影響等重重壓力,持續(xù)盈利能力越來越難,但卻有很多門店能夠逆勢增長,生意不好表面上是門店的客流和銷售問題,實質(zhì)上卻是新時代背景

耿鑌 2天 培訓時長

礪劍行動——終端管理者勝任力提升

終端管理者勝任力提升課程課程背景:面對后疫情時代和新零售轉(zhuǎn)型的雙重影響,專業(yè)人才的決定性因素顯得越來越重要,而終端管理者是重中之重,是每一家品牌和店鋪的領軍人物,是“發(fā)動機”。

耿鑌 6天 培訓時長

*賣手復制——銷冠經(jīng)驗萃取與大單連單技巧

大單連單技巧課程課程背景:面對同樣的貨品和政策,為什么銷售*的業(yè)績是普通導購的幾倍?面對同樣的客群和排班,為什么銷售*的大單連單比普通導購高很多?面對后疫情時期客流的減少、新零售時代競爭的加劇和客戶的

耿鑌 3天 培訓時長

店鋪操盤手——賦能型店長*

賦能型店長課程課程背景:谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇曾說:“未來組織中最重要的功能不再是管理或激勵,而是賦能”,店長,不僅僅是一個忙盲茫的消防員,更應該是終端持續(xù)盈利的領

耿鑌 2天 培訓時長

*賣手復制——實戰(zhàn)銷售心理與連單技巧

銷售心理與技巧培訓

耿鑌 3天 培訓時長

魚塘管理--新零售時代VIP精準營銷與粉絲經(jīng)營

VIP營銷培訓

耿鑌 2天 培訓時長

舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓練

終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)公開課

耿鑌 2天 培訓時長

決勝終端的領導藝術

領導藝術 培訓

耿鑌 2天 培訓時長

引爆沸點——終端實戰(zhàn)銷售心理學

終端實戰(zhàn)銷售心理學培訓

耿鑌 2天 培訓時長

贏在終端:超級賣手特訓營

超級賣手培訓

耿鑌 2天 培訓時長

使命必達——611團隊特訓營

團隊培訓

耿鑌 1天 培訓時長

人才留用培訓課程

人才留用培訓課程

耿鑌 2天 培訓時長

門店現(xiàn)場管理培訓課程

門店現(xiàn)場管理培訓課程

耿鑌 2天 培訓時長

領袖風采——領導力提升

領導力提升 培訓

耿鑌 2天 培訓時長

終端管理者勝任力提升

管理者能力提升培訓

耿鑌 2天 培訓時長
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