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周新奇

周新奇

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

周新奇課程

TBP - 精益專項(xiàng)問(wèn)題分析與解決&A3報(bào)告

精益生產(chǎn)應(yīng)用管理

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

SOP 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的制作與培訓(xùn)

SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)課程

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《PMC--生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》

生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

6S 推行實(shí)務(wù)

6S管理推行培訓(xùn)

周新奇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合管理技能培訓(xùn)

班組人員日常管理

周新奇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線主管 KPI 分解與落實(shí)

績(jī)效指標(biāo)與工作目標(biāo)

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

一線管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線班組長(zhǎng)問(wèn)題分析解決與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線班組長(zhǎng)七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

班組長(zhǎng)溝通訓(xùn)練課程

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線班組長(zhǎng)綜合管理訓(xùn)練營(yíng)

一線主管工作管理

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線管理者&日常計(jì)劃管理

一線管理者能力提升

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知&溝通&激勵(lì)

班組長(zhǎng)全面培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線班組長(zhǎng)交貨期與物料管理

生產(chǎn)與物料計(jì)劃管理

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)改善工具培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)沖突管理&現(xiàn)場(chǎng)改善

現(xiàn)場(chǎng)沖突管理培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基層主管新生代員工管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升

基層主管員工管理

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《金牌班組長(zhǎng)》課程

班組長(zhǎng)工作培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)一線主管工作計(jì)劃與改善能力提升

生產(chǎn)主管工作管理

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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