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供應商開發(fā)評估管理公開課培訓對象：采購及供應鏈管理人員、SQE及與供應商質量管理相關的人員等。課程背景：在供應管理中，企業(yè)不可避免地會承擔因為供應商提供的產品與服務存在的可獲得性差，質量缺陷與不足而導
供應鏈管理公開課課程背景：在企業(yè)供應鏈管理的世界里，高效交付與低庫存之間，似乎存在著天然的不可調和的矛盾沖突，那企業(yè)的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們如何做到即能快速響應客戶的
高級倉儲管理與庫存控制培訓授課對象：倉儲、配送、物料管理、采購、物控與供應鏈部門經理、主管及相關崗位人員課程背景：本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規(guī)則
供應鏈采購公開課 課程背景制造業(yè)管理者當今面臨的環(huán)境，正處在劇變的年代1、全球產業(yè)鏈的的變化，導致企業(yè)供應鏈的不確定性在加劇，影響著采購管理2、商業(yè)環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化，供大于需，內銷面
管理招投標課程課程觀點招標采購做為企業(yè)采購管理的一個重要方式，近年來越來越受到企業(yè)的重視。通過招投標管理與合同履約，需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務、物資供應或工程建設。招標采購是一個復雜
采購必備財務知識培訓 培訓對象：采購員、采購主管及經理、采購總監(jiān)、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監(jiān)和總經理及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員以及其他涉及到采購供應鏈管理
供應管理全面能力提升課程 課程背景品類管理（CategoryManagement）作為一種近年來新興的采購戰(zhàn)略方法和實踐，通常是以項目管理為支撐手段，是了解市場、分析支出、制定采購決策的一種
采購管理的領導力課程 課程背景采購管理需要連接內部與外部的資源，涵蓋了許多能幫助企業(yè)達成經營目標的重要過程。如何領導采購組織，確定組織發(fā)展方向，建立共同的價值觀，發(fā)展良好的跨職能內部協(xié)作，勇
采購價值增值課程課程背景企業(yè)在市場中競爭，成敗取決于組成整體供應鏈的價值鏈的效率與增值，采購管理從本質上講就是對于企業(yè)經營經營活動的對于外部資源的獲取進行價值管理，這個認知是組織對于采購管理必須具備的
招投標供應風險課程 課程背景招標采購做為企業(yè)采購管理的一個重要方式，越來越到重視。通過招投標管理與合同履約，需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務，物資供應或工程建設。招標采購是一個復
采購談判的邏輯課程 課程背景在日常的工作與生活中，太多的方面需要談判，例如在生活中，小到買菜，大到買房買車，我們看到了心儀的商品，卻又覺得商家的出價太高，如何能按自己覺得合適的價格成交，如何
采購計劃交期庫存課程課程背景俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)往往需要更快地實現交付，同時又要在多變的業(yè)務環(huán)境中盡量降低因庫存與交期導致的兩大隱性成本
供應商質量管理的課程培訓 課程背景在供應管理中，企業(yè)不可避免地會承擔因為供應商提供的產品與服務存在的可獲得性差，質量缺陷與不足而導致的風險，導致供應中斷，延遲或成本上升。研究表明，企業(yè)產品的
采購與供應商關系管理課程 [課程背景]:采購在與供應商正式合作前，雙方通常會簽訂采購合同，采購必須熟悉構成合同的要素，明示與默示條款，約定如何管理合同的履行與不履行，區(qū)分關鍵與非關鍵合同條款
供應管理價格成本 [課程背景]:隨著中國制造的飛速成長，中國制造業(yè)的管理者正在面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，國際貿易環(huán)境的快速變化，外銷更難做了；商業(yè)環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化，供大于需，內銷面臨著巨
采購招投標管控與風險管理
倉儲管理與流程控制
年度采購降本培訓