我們來分享項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工資設(shè)計(jì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是指為了完成某一個(gè)特定的任務(wù)，而把一群具有不同背景、不同技能的人組織到一起形成的員工團(tuán)隊(duì)，預(yù)定的任務(wù)完成，那么項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就解散。而在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)存在期間，團(tuán)隊(duì)成員通常是全職從事團(tuán)隊(duì)工作項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)中有專門的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)其團(tuán)隊(duì)成員、其活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和控制。通常，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員工作的自由度低于流程團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果可以用完成任務(wù)的時(shí)間、質(zhì)量、產(chǎn)品的技術(shù)特征、成本控制的情況等因素來進(jìn)行衡量。

也就是在考核中，我們通常講的GS指標(biāo)，隨著組織內(nèi)部運(yùn)營由專業(yè)化分工轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)化合作，個(gè)人的工作職責(zé)變得寬泛化和多樣化。我們團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作就是變得更加緊密，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的廣泛運(yùn)用，使得員工個(gè)人績效變得難以準(zhǔn)確的測(cè)量。因此，企業(yè)應(yīng)該涉及合理完善的生產(chǎn)的工資制度，這樣可以有效的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)以推進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展。企業(yè)可以對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的基本薪酬采用寬幅薪酬制度，寬幅薪酬將來自不同的職能部門的員工歸入同一薪酬等級(jí)或者薪酬范圍之內(nèi)，因而產(chǎn)生的公平感有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。