PPV就是產(chǎn)值量化薪酬模式。PPV主要針對(duì)執(zhí)行層和操作層崗位，這些崗位的特點(diǎn)是人數(shù)眾多，如果效率低下，必然會(huì)推高企業(yè)的人力成本。大多數(shù)的執(zhí)行層、操作層的崗位的員工都采用固定的工資模式，顯然這是造成效率低、結(jié)果差，難于檢視員工被動(dòng)工作等的主要原因。因此PPV的設(shè)計(jì)導(dǎo)向是對(duì)有價(jià)值的，有結(jié)果的工作進(jìn)行產(chǎn)值化和價(jià)值化定價(jià)。員工做得好，干得多，就能直接獲得收入增加。通過(guò)利益的驅(qū)動(dòng)，鼓勵(lì)員工自動(dòng)自發(fā)的干，為目標(biāo)和結(jié)果干，五個(gè)人的活，三個(gè)人干，拿四個(gè)人的工資。

但是在設(shè)計(jì)上不是固定的給這三個(gè)人加到四個(gè)人的工資，而是通過(guò)PPV設(shè)計(jì)，根據(jù)效率和結(jié)果來(lái)加，因此不僅不會(huì)增加企業(yè)的人力成本，反而會(huì)促進(jìn)人效增長(zhǎng)，相應(yīng)的降低人力成本。