企業(yè)有沒有遇到這些問題？

第一，就是員工出工不出活，表面上八個(gè)小時(shí)打卡上班，沒有遲到，沒有早退，但是也沒有產(chǎn)出，沒有績效，甚至是零績效。

第二，自掃門前雪，公司都設(shè)計(jì)了組織架構(gòu)，定崗、定編、定職責(zé)，有詳細(xì)的崗位說明書。員工就以此為依據(jù)，不愿意做本崗位以外的工作，更不愿意幫助其他人與其他部門的合作。

第三，不愿意承擔(dān)責(zé)任，缺乏主動(dòng)性，不能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。巨嬰思維嚴(yán)重，遇到問題要么推卸責(zé)任，要么等指令靠別人，要資源就是拿不出錢。

第四個(gè)，工作可以打折，工資絕不可以打折。每個(gè)月工作計(jì)劃完成率都很差，工作執(zhí)行每個(gè)月打折扣，但是績效考核扣工資的時(shí)候，員工意見很大，輕則鬧情緒。嚴(yán)重的私下黑老板甚至帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集體離職。

第五，只關(guān)心漲工資，不關(guān)心是否賺回了工資。加入公司應(yīng)聘的時(shí)候，談及薪水標(biāo)準(zhǔn)答案，都是我希望我的工資不低于多少。加入公司之后，每年最關(guān)心的就是什么時(shí)候漲工資，自己為公司做了多少貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了多少價(jià)值，能不能賺回自己的工資和費(fèi)用，從來不關(guān)心。

第六，壞人偷懶，好人吃虧。所有人都認(rèn)為公司80%的業(yè)績是有20%的人創(chuàng)造的，這是28定律。但問題在于，我們的薪酬保密和平均主義的影響之下，創(chuàng)造80%業(yè)績的好人。他的收入跟我們創(chuàng)造20%業(yè)績的壞人，收入差距并不大。