生產(chǎn)人員的配備工作要結(jié)合個(gè)人的能力進(jìn)行，做到人盡其才、人事相宜，生產(chǎn)人員的配備一般考慮的基本要點(diǎn)有。一是發(fā)揮人員的專長(zhǎng)和積極性。二是明確崗位職責(zé)。三是保證人員的工作量，發(fā)揮人員的專長(zhǎng)和積極性，是根據(jù)員工在工作技術(shù)能力、熟練程度等方面的差別分配，了解員工的長(zhǎng)短處。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、品質(zhì)要求高的崗位，要配備技術(shù)熟練的人，并考慮配備必要的助手，明確崗位職責(zé)是明確規(guī)定的工作任務(wù)的數(shù)量、品質(zhì)、作業(yè)期限等。

建立崗位職責(zé)任制，保證人員的工作量分別考慮工作量的大小，注意不要因分工過(guò)細(xì)而使員工負(fù)荷不足或工作量不平衡。在分配適當(dāng)?shù)墓ぷ髁康幕A(chǔ)上，可以適當(dāng)擴(kuò)大員工的工作范圍，以實(shí)現(xiàn)一專多能，提高員工的綜合技術(shù)水平。生產(chǎn)人員的配備就是要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的需要，為各種不同的工作配備相應(yīng)的工作和技術(shù)等級(jí)的員工，達(dá)到人盡其才，人事相以高效率、滿負(fù)荷的效果，以保證勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。