前華為杭州研究所的員工在網(wǎng)上發(fā)了一個(gè)帖子，引起了廣泛的熱議，他說去年8月份離職，今天居然收到了年終獎(jiǎng)的短信，雖然不多，卻是一份驚喜，感謝老東家，祝福華為越來越好，配圖就是年終獎(jiǎng)入賬的這個(gè)截圖，雖然打了碼，至少能夠看出來是六位數(shù)這個(gè)水平的年終獎(jiǎng)，簡(jiǎn)直秒殺了好多職場(chǎng)人。實(shí)際上在職場(chǎng)上離職是最近一個(gè)人的人品，更見一個(gè)公司的格局?？催^太多的奇葩的公司，在員工離職的時(shí)候，做出各種令人匪夷所思的舉動(dòng)。比如某醫(yī)療醫(yī)美公司的一位張女士，收到了6000元的離職賠償金，卻全部都是一毛錢的硬幣，而且這些硬幣被裝在了兩個(gè)醫(yī)療廢物桶里面，公司的人還跟他說，趕緊數(shù)錢拿了，趕緊走人，這簡(jiǎn)直就是對(duì)人格的一種侮辱。像寧波有一家銷售公司的一位汪先生，離職以后，一個(gè)月突然收到了原來關(guān)系比較好的客戶轉(zhuǎn)給他的郵件，郵件的發(fā)件人是他之前就職的公司，信的大致的內(nèi)容就是說汪某已經(jīng)不是公司的銷售人員了，他盜取了公司的客戶資料，已經(jīng)離職，他是小偷。僅僅因?yàn)閱T工離職了，就硬生生的被公司污蔑造謠，說他是小偷，簡(jiǎn)直是離譜。

哈佛商業(yè)評(píng)論當(dāng)中就提到了，隨意處理離職是企業(yè)經(jīng)常犯的錯(cuò)誤，企業(yè)會(huì)花大量的時(shí)間和精力來用于新人的培訓(xùn)，和入職來保留員工，卻很少用心的去對(duì)待離職的問題。而*的公司往往會(huì)做好離職管理，讓員工離得體面，咱們好聚好散，方便今后江湖再見。而不是處處為難員工，甚至是撕破臉皮，恨不得毀了員工的前程。畢竟你如何對(duì)待勵(lì)志的員工，現(xiàn)在的員工他們都是看在眼里的。