為什么未來的線下門店，一定要從靜態(tài)的門店變成動態(tài)的門店？那什么是靜態(tài)的門店呢？講人話就是坐等客戶上門，那么靜態(tài)門店有哪些特點呢？

第一個，它已經(jīng)淪為電商的體驗店，什么意思？有沒有這樣的經(jīng)歷？就是到線下門店去，只是為了去試一試尺寸，然后在他們家試衣店里面直接完成了購買。

第二個，會發(fā)現(xiàn)所有的靜態(tài)門店，它的客戶流量越來越少，轉(zhuǎn)化率越來越低，客單價也越低。

第三個，所有的靜態(tài)門店，它每天都會有大量的庫存產(chǎn)生，所以日積月累下來全都是老板的血汗錢，變成了庫存產(chǎn)品，最后只能被低價處理。

那什么是動態(tài)的門店？

第一個，它必須變成體驗中心。很多情侶去逛宜家，都會產(chǎn)生被結(jié)婚的沖動。為什么？因為在宜家里面能夠體會到家庭的溫暖。

第二個，它必須變成容招（融資招商）的道場，每一個直營門店，其實都可以做二次的加盟，并且每一個門店都可以向客戶進行融資。

第三個，它必須變成直播的基地。解決門店線上引流顧客的問題。

第四個，它必須變成會員社交的中心。

所以未來的門店必須同時具備這四個屬性。

第一，是不是體驗中心。可以引發(fā)客戶主動去發(fā)個朋友圈幫你去分享，而不是給他發(fā)什么返傭，給他廣告費。

第二，是不是容招（融資招商）的道場，可以在里面在開招商會，開沙龍。

第三，是不是直播基地，在門店里面標配是什么，環(huán)形的美顏燈，三角架，等到一天營業(yè)結(jié)束，門一關，沒有客戶的時候，導購員就開始直播，直播就會變成導購員的標配基本功。

第四，它是不是一個會員的社交中心，也就是你的會員要經(jīng)常到店里面來，把它變成你會員的第三空間。有沒有喝過星巴克？星巴克的咖啡真的好喝嗎？其實有很多人去星巴克，根本不是為了喝咖啡，而是因為星巴克是他的第三空間，要么在家，要么在星巴克。所以未來開店最核心的價值就是和客戶之間建立基礎的信任關系，讓客戶到店體驗和聚會，從而把你家的門店變成一個教育和服務會員的場所。