我們在工作環(huán)境中，經(jīng)常會看到很多人手頭的工作沒完沒了，永遠(yuǎn)做不完，產(chǎn)生這種現(xiàn)象有兩個制約因素。第一個因素是工作環(huán)境本身的問題，我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的工作指令或者是工作具體實施的結(jié)果不清晰，不具體，這是其中的一個影響因素。第二個制約因素是什么呢？是我們本身自身的一個工作效率問題，我們工作效率就不高，我們必然會得到一個沒完沒了工作這樣的一個結(jié)果和現(xiàn)象。那如何提升我們工作效率呢？關(guān)于提升工作效率的42個秘訣，我總結(jié)為七個部分分享給大家，以方便我們來參考提升你的工作效率。

1、就是缺乏時間的規(guī)劃和計劃。我舉一個非常簡單的例子，我們在職場環(huán)境中，可以看到很多人把自己的午休的時間都規(guī)劃的特別好，特別具體。往往又有很多人連午餐的時間都保證不了，這是非常好的一個例子。

2、就是職場的拖延習(xí)慣影響。很多人在收到工作指令以后，在自己的內(nèi)心中已經(jīng)給出了一個確定低效的一個時間值，也這樣子必然導(dǎo)致你的工作效率不會產(chǎn)生在高效這個層面上來認(rèn)識的。

3、就是缺乏工作實施上的一個梳理。對工作的執(zhí)行往往是先做了再說，或者說做一步算一步，缺乏一個統(tǒng)籌和梳理，這會導(dǎo)致一個結(jié)果必然是低效的。

4、就缺乏合理的工作分解。當(dāng)我們收到一個工作指令的時候，我們對工作的落實盡量是分解到可被執(zhí)行的細(xì)小環(huán)節(jié)，這樣子配合我們的時間計劃就可以推動的更高效工作的一個實施。

5、就是缺乏工作導(dǎo)向的一個冗余時間。我們往往沒有給出自己工作時間上的一個余留時間，這樣子會有沒有緩沖，得到的結(jié)果就是沒有緩沖時間上的給人的感覺就是我一直在忙。

6、就是給自己設(shè)置的時間值大于工作實際所需要的時間值。你比如說當(dāng)給你一個工作指令的時候，我們往往會想到的第一個概念是什么？大不了我加班把它做完，當(dāng)你這個想法產(chǎn)生的時候，已經(jīng)是注定了要低效了。

7、就是我們的職業(yè)能力不足。當(dāng)然這也是個致命的影響，如果說我們的職業(yè)能力不足，必然的我們的工作效率不會很高的。