從扯皮會到協(xié)調(diào)會，只需要做好這三點。這樣的情況，你公司有沒有？本來是正兒八經(jīng)開個生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，好好的會卻開成了口水大戰(zhàn)的災(zāi)難現(xiàn)場，這樣的會就別想有什么效果了，不過是一場扯不完皮的戲，其實想要開好一個會也沒有那么難，只需要做到這三點就可以了。

一、用數(shù)據(jù)說話。會前要明確匯報內(nèi)容，且要用數(shù)據(jù)說話，有理有據(jù)，并根據(jù)實際情況，填寫各部門的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會匯報表，以保證生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的高效召開。

二、要保持頻率。只要工廠在開展生產(chǎn)，就必須每天召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，企業(yè)要想保持高頻率的正常運行，需要每天下達任務(wù)，協(xié)調(diào)異常跟進進度。

三、要控制好時間。企業(yè)剛開始召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的時候，時間可以長一點，常規(guī)召開以后，必須控制在30分鐘以內(nèi)，要想控制好時間，就必須要有明確的會議議程，并嚴格執(zhí)行。