1、愛抱怨。老板交代的事情沒(méi)有完成，他不會(huì)客觀的去分析沒(méi)有完成的原因。然后復(fù)盤下次做的更好，而是跟老板抱怨什么部署不配合，能力不行，資源也不足，反正自己都沒(méi)有任何的責(zé)任，那都是別人在拖后腿。

2、不愿意當(dāng)配角。過(guò)分的英雄主義，你看一個(gè)公司里面通常經(jīng)營(yíng)成果是大家一起配合完成。比如說(shuō)可能這件事情是A部門主導(dǎo)，其他部門來(lái)配合。那下一次事情可能是C部門來(lái)主導(dǎo)，其他部門來(lái)配合?？墒沁@一類的中層管理者，因?yàn)樗浅５娜狈Υ缶钟^，然后自我為主，又很嚴(yán)重的英雄主義。那結(jié)果是什么？成為團(tuán)隊(duì)的絆腳石？那你要這樣的中層管理干部何用？

3、喜歡打壓下屬。你看功勞都是自己的，為過(guò)過(guò)錯(cuò)都是員工的部署。那你覺(jué)得他有辦法帶好這樣他的團(tuán)隊(duì)嗎？人家愿意跟著他干嗎？

4、搞圈子文化，拉幫結(jié)派。這些的管理者很容易把一個(gè)公司的老板架空了。