很多初登領(lǐng)導(dǎo)崗位的新晉領(lǐng)導(dǎo)，很頭痛的一件事就是不知道如何授權(quán)。因?yàn)樽约簭幕鶎右宦访罎L打走到領(lǐng)導(dǎo)崗位，習(xí)慣了向上負(fù)責(zé)卻不習(xí)慣向下授權(quán)，習(xí)慣了埋頭苦干卻不懂得授權(quán)的藝術(shù)。而一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者，必須學(xué)會(huì)合理授權(quán)，才能解放自己，成就團(tuán)隊(duì)。授權(quán)不等于任由底下人自由發(fā)揮，要在你的框架之下穩(wěn)定的推進(jìn)。做企業(yè)管理這么多年，我給你六點(diǎn)秘籍。

1、給方向。

2、定機(jī)制。

3、提能力。

4、做跟進(jìn)。

5、盯結(jié)果。

6、常溝通。

提升領(lǐng)導(dǎo)力并不神秘，他完全有章可循，你需要的只是一個(gè)好的領(lǐng)路人。