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專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家注冊(cè)安全工程師
中國(guó)人民大學(xué) 人力資源管理碩士
中國(guó)人民大學(xué)馬克思主義學(xué)院 訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者
曾任世界500強(qiáng)大唐發(fā)電集團(tuán) 集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任世界500強(qiáng)南方電網(wǎng)北京分公司 培訓(xùn)與【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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職場(chǎng)上如何反向套別人的話(huà)?

怎么套別人的話(huà)才能得到你想要的信息呢? 1、就是利用,因?yàn)槿硕加泻脼槿藥煹男睦怼H绻阆胫拦?..

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越往上走越要理解人欲

你工作中也不怎么迎合領(lǐng)導(dǎo)你的職業(yè)之路是不是完了?對(duì),就是要理解他人的需求,理解領(lǐng)導(dǎo)想要什么,這個(gè)真的...

李偉愷 2340 瀏覽次數(shù)

提升表達(dá)不需要苦學(xué)苦練

能夠提升表達(dá)的點(diǎn),你要去積累一些很有質(zhì)感的詞,就是一些詞會(huì)讓你表達(dá)同一個(gè)意思,顯得非常的不一樣。有的...

李偉愷 2333 瀏覽次數(shù)

說(shuō)話(huà)得體是如何養(yǎng)成的?

如果你說(shuō)得體說(shuō)話(huà)的底層邏輯,那還是認(rèn)知嘛。因?yàn)檎f(shuō)話(huà)說(shuō)的不是話(huà),而是認(rèn)知。我上周在說(shuō)董宇輝的這個(gè)事情啊...

李偉愷 2373 瀏覽次數(shù)

懂業(yè)務(wù)的人一定是人情世故高手

我祝愿大家慢慢找到一種,因?yàn)槟銟I(yè)務(wù)能力更強(qiáng),你就更懂人情世故和關(guān)系的感覺(jué)。因?yàn)槟汴P(guān)系更強(qiáng),得到某個(gè)位...

李偉愷 2350 瀏覽次數(shù)

有了思維意識(shí)體系,可以隨時(shí)生發(fā)各種管理體系

所以說(shuō)小老板忙著建立管理體系,就是他上很多課,也看很多書(shū),然后也學(xué)很多習(xí),回來(lái)干什么呢?建立公司的管...

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業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的人也可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?

在公司中,比如我作為一個(gè)老板,發(fā)現(xiàn)有一個(gè)員工他的業(yè)務(wù)能力很一般。但是他的人品綜合能力比較強(qiáng),我可以提...

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領(lǐng)導(dǎo)越做越累,因?yàn)槟闳鄙龠@項(xiàng)能力

很多初登領(lǐng)導(dǎo)崗位的新晉領(lǐng)導(dǎo),很頭痛的一件事就是不知道如何授權(quán)。因?yàn)樽约簭幕鶎右宦访罎L打走到領(lǐng)導(dǎo)崗位...

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總是拖延怎么辦?4個(gè)解決辦法

每個(gè)人多少都有拖延的心理,有的呢是對(duì)事情本身不感興趣,總是想逃脫。有的覺(jué)得事情很復(fù)雜,找不到頭緒。還...

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職場(chǎng)人應(yīng)該學(xué)無(wú)用的知識(shí)嗎?

我有一位高管學(xué)員,他上一次的教練對(duì)話(huà)當(dāng)中問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題。他說(shuō),我們職場(chǎng)人應(yīng)該學(xué)那些跟工作無(wú)關(guān)的知識(shí)嗎...

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為什么公司越打卡,遲到的人越多?

在我身邊90后的創(chuàng)業(yè)者非常多,他們大多數(shù)都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)職場(chǎng)的打工。前段時(shí)間有一位創(chuàng)始人晚上八點(diǎn)多鐘給我...

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有檢查就會(huì)有結(jié)果,不要相信員工會(huì)自覺(jué)

我給你們舉一個(gè)真實(shí)的案例,說(shuō)在以前就是咱們公司的時(shí)候,最開(kāi)始的時(shí)候我要求所有的高層要寫(xiě)那個(gè)日工作總結(jié)...

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一件事沒(méi)有達(dá)到執(zhí)行目的,無(wú)非就三點(diǎn)

有很多人說(shuō),老師你能不能給我們員工培訓(xùn),開(kāi)個(gè)會(huì),提高一下他的執(zhí)行能力。我說(shuō)這個(gè)話(huà)題,首先你這么說(shuō)的話(huà)...

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考核員工的三種狀態(tài)

其實(shí)咱們考核有三種狀態(tài),然后特別是第三種狀態(tài)的話(huà),我們不建議很多老板去考核。 1、考核的第一種...

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團(tuán)隊(duì)是你的鏡子,員工就是你的影子

其實(shí)團(tuán)隊(duì)就是你的鏡子,團(tuán)隊(duì)所有問(wèn)題,就是我們員工所有問(wèn)題,他照到的就是我們管理者自身的一個(gè)管理不足。...

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