團隊建設有四大要素，

第一，選人。選人必須要選擇外向型、行動力快、目標感強的人，選對了人就成功了一半，所以過去講選擇大于努力，選擇大于培養(yǎng)。

第二，激勵。優(yōu)秀的人都是逼出來的，營銷人員需要的是激勵，而不是管理。

第三，復制。強化訓練，復制優(yōu)秀品質(zhì)以及優(yōu)秀的營銷人員。

第四，氛圍。所謂的氛圍就是正能量，因為要知道好的池塘才能養(yǎng)出好魚，要構(gòu)建一個共同的磁場，因為狼性團隊不接受喂食。